组织结构图可以显示特定的职位与其他职位的关系以及它在整个组织中所处的位置和地位。()

组织结构图可以显示特定的职位与其他职位的关系以及它在整个组织中所处的位置和地位。()


相关考题:

在对职位进行分析的过程中,不能仅仅从静态的角度分析某个职位的特征和任职资格,还应分析这个职位在组织中的位置,以及同其他职位的工作联系,这样才能从总体上把握这个职位的全部特征。这一原则属于工作分析原则中的() A、动态原则B、应用原则C、系统原则D、科学原则

政府组织的结构图比较清楚地表明了政府组织中的职位分布、工作内容以及共事人的相互关系,因此不需要再进行工作分析和职位评价。 ( )

对职位薪酬体系设计的基本流程排列顺序正确的是:①完成职位评价工作②了解组织的基本组织结构和职位在组织中的具体位置③编写职位说明书④进行职位分析⑤建立职位等级结构 A.②④③①⑤B.②④⑤③①C.④②⑤③①D.④②③①⑤

()是指组织成员以及组织内部的各职位、部分在组织目标的实现过程中所处的地位以及彼此之间所形成的确定的、比较稳定的相互关系形式。 A.组织结构B.社会组织C.社会制度D.社会群体

组织可以看成是由各种各样的职位、职位间的关系及其相互作用所构成的具有特定功能的有机体。()

组织的动态的管理学含义是指组织结构,即反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。A对B错

在对职位进行分析的过程中,不能仅仅从静态的角度分析某个职位的特征和任职资格,还应分析这个职位在组织中的位置,以及同其他职位的工作联系,这样才能从总体上把握这个职位的全部特征。这一原则属于工作分析原则中的()。

专长权、个人影响权都属于个人权力,与职位无关;制度权与组织中的管理职位有关,是管理者在组织中的地位所决定的。

胜任素质模型是指在特定的职位、职位族、组织以及行业中承担某种具体工作角色时必须具备的各种胜任素质的组合。