供应商后向一体化的可能性越大，则其价格谈判能力越强。()
供应商后向一体化的可能性越大，则其价格谈判能力越强。()
相关考题：
对建设项目进行盈亏平衡分析时，盈亏平衡点越低，则表明（ ）。A．项目赢利的可能性就越大，抗风险能力越强；B．项目赢利的可能性就越小，抗风险能力越弱；C．项目造成亏损的可能性就越大，抗风险能力越弱；D．项目造成亏损的可能性就越小，抗风险能力越强。
（2016年）根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（ ）。A.供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强C.占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强
根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（）。.A.供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强C.占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强.
根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（）。A.供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强C.占市场份额 80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强
根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（）。A．供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强B．占市场份额 80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强C．供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强D．供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强
6、根据波特的五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中,错误的是（)。A．供应商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强B．供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力越强C．占市场份额 80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时,其讨价还价能力强D．供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,其讨价还价能力强