当组织的任务分解成了具体的可执行的工作以后,接着就要将这些工作按某种要求归并成一系列组织单元,如任务组、部门、科室等,这就是部门划分。()
当组织的任务分解成了具体的可执行的工作以后,接着就要将这些工作按某种要求归并成一系列组织单元,如任务组、部门、科室等,这就是部门划分。()
相关考题:
根据项目的特点和项目内外环境因素,选择一种适合项目工作开展的管理组织结构形式,并完成组织结构的设计。具体工作包括( )。A.组织结构形式B.组织层次C.相互关系框架D.工作目标与任务分解E.各层次的组织单元
对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图,或称项目管理组织结构图。项目组织结构图反映的是各()之间的组织关系。A.工作单位B.工作部门C.工作流程D.工作人员E.工作任务
为满足项目管理工作的要求,往往需要对建设工程项目信息进行综合分类,如()。A.按项目的分解结构B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按项目的进度快慢E.按项目的组织结构