当组织的任务分解成了具体的可执行的工作以后,接着就要将这些工作按某种要求归并成一系列组织单元,如任务组、部门、科室等,这就是部门划分。()

当组织的任务分解成了具体的可执行的工作以后,接着就要将这些工作按某种要求归并成一系列组织单元,如任务组、部门、科室等,这就是部门划分。()


相关考题:

基层管理主要负责的工作是() A、组织分解高层确定的目标任务B、落实高层确定的目标任务C、在部门和专业范围内调配资源D、具体落实工作计划E、监督并保证工作计划的完成

由于组织任务存在递减性,从最高的直接主管到最低的基层具体工作人员之间就形成了一定的层次,这种层次便称为( )。

按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的( )不同,就形成了不同类型的项目管理。A.工作性质B.工作方法C.工作任务D.工作环境E.利益

根据项目的特点和项目内外环境因素,选择一种适合项目工作开展的管理组织结构形式,并完成组织结构的设计。具体工作包括( )。A.组织结构形式B.组织层次C.相互关系框架D.工作目标与任务分解E.各层次的组织单元

按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的( )不同,因此就形成了不同类型的项目管理。A.工作方法B.工作任务C.工作性质D.利益E.管理模式

对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图,或称项目管理组织结构图。项目组织结构图反映的是各()之间的组织关系。A.工作单位B.工作部门C.工作流程D.工作人员E.工作任务

组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务。( )

1、3.工程项目工作分解结构的方法()A.按项目产品分解B.按承担任务的组织进行分解C.按管理目标分解D.按施工特点分解

为满足项目管理工作的要求,往往需要对建设工程项目信息进行综合分类,如()。A.按项目的分解结构B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按项目的进度快慢E.按项目的组织结构