领导回避授权可能是认为()。 A.增加员工负担B.增加工作流程C.减弱组织规范D.下属无法胜任工作

领导回避授权可能是认为()。

A.增加员工负担

B.增加工作流程

C.减弱组织规范

D.下属无法胜任工作

相关考题：

领导生命周期理论认为，当下属的成熟程度初步进入成熟阶段时，领导者应采取授权式领导方式。()

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梁波在尝试授权的实践中，认为下属中没有能辅佐自己的将才，导致这种情况的原因可能是组织中没有合理的人员配备，还可能是（）。 A．管理幅度过宽 B．对下级授权违反了责权利相结合的原则 C．授权太彻底 D．对下属缺乏信任

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领导方式论认为理想的领导方式是:()。 A.民主式B.独裁式C.放任式D.混合式E.授权式

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惰性授权是领导者偷懒、回避问题。() 此题为判断题(对，错)。

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领导生命周期理论认为,当下属(或群体)的工作成熟度发展到高水平时,领导者应采取的领导方式是()。 A.命令型领导B.说服型领导C.参与型领导D.授权型领导

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途径－目标理论提出的假设认为()。 A、下属成熟度越高，领导者越应采取指导型领导风格B、当群体中存在冲突时，授权型领导会带来更高的效益C、相信自己可以掌握自己命运的下属对参与型领导更为满意D、下属既有能力又愿意做他们的工作，应采用授权型领导风格

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情境领导理论认为，当下属（或群体）的工作成熟度发展到高水平时，领导者应采取的领导方式是（）A.命令型领导B.推销型领导C.参与型领导D.授权型领导

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6、领导生命周期理论认为,当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时,最适宜的领导方式是（）A．指令型领导B．说服式领导C．参与式领导D．授权式领导

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情景领导理论认为当下属的成熟度很低时,他们缺乏能力也缺乏积极性，对他们应该采取（）。A．命令式领导方式B．教练式领导方式C．参与式领导方式D．授权式领导方式

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