关于项目管理办公室(PMO)的叙述，(54)是错误的。A．PMO可以为项目管理提供支持服务B．PMO应该位于组织的中心区域C．PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序D．PMO可以负责项目的行政管理
关于项目管理办公室(PMO)的叙述，(54)是错误的。
A．PMO可以为项目管理提供支持服务
B．PMO应该位于组织的中心区域
C．PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序
D．PMO可以负责项目的行政管理
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关于项目管理办公室(PMO)的叙述,()是错误的。 A.PMO可以为项目管理提供支持服务B.PMO应该位于组织的中心区域C.PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序D.PMO可以负责项目的行政管理
下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法,除了() A.PMO 中的 P 除了 Project 也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio 管理办公室”B.PMO 任务范围很广，但不能充当关键的决策人C.PMO 注重对项目的统一规划优先顺序 轻重缓急D.PMO 识别与提出项目管理方法系，最好的做法和 H 标准
关于项目管理办公室(PMO)的描述,不正确的是() A.PMO在组织内部承担了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能B.PMO建立组织内项目管理的支撑环境C.PMO负责组织内多项目的管理和监控D.PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动
● 关于项目管理办公室（PMO）的描述中，不正确的是（27） 。A.PMO 在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能B.PMO建立组织内项目管理的支撑环境C.PMO负责组织内多项目的管理和监控D.PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动
以下关于项目管理办公室(PMO)的叙述中，错误的是(28)。A．PMO应该位于组织的中心区域B．PMO可以负责项目的行政管理C．PMO可以为项目管理提供支持服务D．PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序
关于项目管理办公室(PMO)的描述,不正确的是()。 A.可以为某个项目设立一个PMOB.支持型PMO通过各种手段要求项目服从PMO的管理策略C.PMO不受织结构的影响，可以存在于任何组织结构中D.PMO可以为所有项目进行集中的配置管理
关于项目管理办公室(PMO)的描述中，不正确的是(7)。A．PMO在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能B．PMO建立组织内项目管理的支撑环境C．PMO负责组织内多项目的管理和监控D．PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动
关于项目管理办公室(PMO)的描述中，不正确的是(27)。A．PMO在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能B．PMO建立组织内项目管理的支撑环境C．PMO负责组织内多项目的管理和监控D．PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动
关于项目管理办公室（PMO）的叙述， （ ） 是错误的。A. PMO可以为项目管理提供支持服务B. PMO应该位于组织的中心区域C. PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序D. PMO可以负责项目的行政管理