调整、收集有关合作伙伴的生产、运作等方面的信息，属于合作伙伴的综合评价选择过程中的哪个阶段?()A.评价合作伙伴B.制定合作伙伴指标体系C.合作伙伴参与D.实施供应链合作关系
调整、收集有关合作伙伴的生产、运作等方面的信息，属于合作伙伴的综合评价选择过程中的哪个阶段?()
A.评价合作伙伴
B.制定合作伙伴指标体系
C.合作伙伴参与
D.实施供应链合作关系
相关考题：
在实际运作中,企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴,对于中期需求而言,可根据竞争力和增值率对供应链的重要程度的不同,选择不同类型的合作伙伴即在()中作出选择 A.有影响力的合作伙伴B.战略性合作伙伴C.竞争性的合作伙伴和技术性的合作伙伴D.普通合作伙伴
（ ）属于分析战略风险需要收集的信息。Ⅰ．科技进步、技术创新的有关内容Ⅱ．该公司主要客户、供应商及竞争对手的有关情况Ⅲ．与公司战略合作伙伴的关系，未来寻求战略合作伙伴的可能性Ⅳ．产品或服务的价格及供需变化A.Ⅱ、Ⅲ、ⅣB.Ⅰ、Ⅱ、ⅢC.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、ⅣD.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
1、在实际运作中，企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴，对于长期需求而言，最好选择（）来满足需求，以保证成本最小化。A．有影响力的合作伙伴B．战略性合作伙伴C．竞争性的合作伙伴和技术性的合作伙伴D．普通合作伙伴
【单选题】请选择以下正确的论述（）A．合作伙伴的选择即要看现实的绩效水平，还要看未来的发展前景B．供应链合作伙伴大体分为重要合作伙伴和一般的合作伙伴C．在选择次要合作伙伴时，业务和质量评价是比较重要的D．对于不同效益供应程度的供应商要采用固定的指标
【单选题】评价供应链合作伙伴的主要工作是（）。A．收取合作伙伴资质证书B．调查合作伙伴财务信息C．双方召开联席会议D．搜集有关合作伙伴的信息