四川长虹电器股份有限公司董事长召开董事会议,讨论明年的战略计划,此时他扮演的是决策制定方面的企业家角色。() 此题为判断题(对,错)。

四川长虹电器股份有限公司董事长召开董事会议,讨论明年的战略计划,此时他扮演的是决策制定方面的企业家角色。()

此题为判断题(对,错)。


相关考题:

管理者进行战略决策,扮演的角色是( );参加公关活动,则扮演的是( )角色。A、资源分配者;挂名首脑B、企业家;联络者C、资源分配者 ;联络者D、企业家;挂名首脑

某股份有限公司董事会成员共9名,监事会成员共3名。下列关于该公司董事会召开的情形中,符合公司法律制度规定的是( )。A.经2名董事提议可召开董事会临时会议B.公司董事长、副董事长不能履行职务时,可由4名董事共同推举1名董事履行职务C.经2名监事提议可召开董事会临时会议D.董事会每年召开2次会议,并在会议召开10日前通知全体董事和监事

某股份有限公司的董事会由11人组成,其中董事长1人,副董事长2人。监事会有10人,其中职工代表4人。2016年7月,公司召开董事会会议,董事长因故不能出席会议,会议由董事长指定的副董事长甲主持,会议期间,通过了以下三项决议:(1)讨论并确定了公司董事的报酬(2)免除了乙的经理职务,聘任副董事长甲担任经理(3)决定了公司内部管理机构的设置方案。2016年9月,税务部门经调查核实:该股份有限公司有违反税收征管法的行为。要求:根据上述资料,从下列问题的备选答案中选出正确答案。召开董事会会议,下列选项中,不符合有关规定的有( )A.董事长因故不能出席会议,会议由董事长指定的副董事长甲主持B.通过了有关公司董事报酬的决议C.通过了免除乙的经理职务,聘任副董事长甲担任经理的决议D.决定了公司内部管理机构的设置方案

下列选项中有关股份有限公司董事会的说法正确的是()。A.董事会每年召开2次会议,并在会议召开15日前通知全体董事和监事B.董事长由公司章程规定C.董事的任期每届最长不得超过3年D.董事会必须设董事长和副董事长

18、当一个管理者为组织制定组织发展战略,他扮演的是角色是()角色A.企业家B.资源分配者C.领导者D.信息传递者E.矛盾排除者

25、当一个管理者为组织制定组织发展战略,他扮演的是角色是()角色A.企业家B.资源分配者C.领导者D.信息传递者E.矛盾排除者

A是公司的董事长,在董事会做出要进军家电行业后,其在新闻发布会上代表公司向外界宣布了这一消息,此时A所扮演的角色是联络人角色。

【单选题】管理者在作为组织的官方代表对外联络时,他扮演的是以下哪一方面的角色()。A.决策角色B.经营角色C.人际角色D.信息角色

20、根据明茨伯格的管理者角色分类,当一个管理者为组织制定组织发展战略,他扮演的角色是()角色。A.企业家B.资源分配者C.领导者D.信息传递者E.矛盾排除者