按照人力资源管理活动服务于组织目标的价值打消,各种人力资源管理职能可以区分为三大层次,即:()。 A.战略性职能B.常规性职能C.宏观性职能D.事务性职能

按照人力资源管理活动服务于组织目标的价值打消,各种人力资源管理职能可以区分为三大层次,即:()。

A.战略性职能

B.常规性职能

C.宏观性职能

D.事务性职能


相关考题:

下列关于提升寿险公司人力资源管理职能有效性的说法中, 正确的是( )。①. 寿险公司人力资源管理部门不应当再履行事务性人力资源管理活动②. 寿险公司如果能够按照服务中心、 现场工作者和专家中心的划分来设计人力资源管理部门的结构, 则有助于通过专业化改善人力资源服务的提供过程③. 寿险公司可以选择将一些不重要、 自己不够专业或自己可以完成但成本过高的人力资源管理活动外包出去, 从而帮助企业降低人力资源管理的成本④. 寿险公司可以广泛利用网络和各种信息技术来提高自身人力资源管理职能的有效性A. ①、 ②、 ③B. ①、 ③、 ④C. ②、 ③、 ④D. ①、 ②、 ③、 ④

有计划的人力资源使用模式以及旨在使组织能够实现其目标的各种活动就是() A、人事管理B、人力资源管理C、战略性人力资源管理D、国际战略性人力资源管理

组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。A:人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织的重视B:大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理的战略性贡献C:职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注D:战略性人力资源管理常常引发变革,因而易受到传统的抵制E:人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题

按照组织的战略层次划分,人力资源战略或人力资源管理战略就是()战略的一种。A.竞争战略B.组织战略C.企业发展战略D.职能战略

组织实施战略性人力资源管理的阻力有().A:人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织的重视B:大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理的战略性贡献C:职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注D:战略性人力资源管理常常引发变革,因而易受到传统的抵制E:人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题

7、超组织人力资源管理催生了()的发展。A.人力资源服务业B.战略人力资源管理C.人力资源管理职能D.人力资源管理模式

13、人力资源管理的最终目标是?A.提高工作效率B.履行人力资源管理的职能C.取得人力资源的最大使用价值,促进组织目标的实现D.建立良好的员企(员工-企业)关系

为提高人力资源管理职能的有效性,组织通常可以采取结构重组、流程再造、人力资源管理外包以及人力资源管理电子化等几种不同的途径。

2、在评估组织的人力资源管理职能有效性方面,主要可以运用人力资源管理审计法和人力资源管理项目效果分析法。