一般地,要制定一项切实可行的总结计划,不应该()A、在统一的指导思想下提出切实可行的初步方案B、组织力量,合理分工C、考虑实施计划的可行性D、总结计划一次成型,不能改动

一般地,要制定一项切实可行的总结计划,不应该()

A、在统一的指导思想下提出切实可行的初步方案

B、组织力量,合理分工

C、考虑实施计划的可行性

D、总结计划一次成型,不能改动


相关考题:

如果是一项长期的工作,怎样科学安排工作顺序?() A.制定一个切实可行的计划B.定期针对工作的完成情况进行评定,着重评定工作完成的进度和质量。必要的情况下,要及时修改计划C.注意和其他同事的协调与合作,切不可唱“独角戏”,贪功揽功D.工作完成,要进行总结,工作过程中的得与失,不要完成任务后就觉得万事大吉

制定方案这一步骤的关键是()。 A.制定切实可行的方案B.制定开拓创新的方案C.制定合乎法律的方案D.制定多种可供选择的方案

市场营销策划的目的是制定切实可行的执行方案。()

消防队要加强对缺水地区的调查,制定切实可行的()。A.演练方案B.防火计划C.训练方案D.供水方案

如何制定切实可行的控制标准?

在CIS战略中,制定切实可行的方案是()的基础性工作。A初步阶段B调研阶段C开发设计阶段D完成阶段

计划是在开展实践活动之前制定的,在撰写计划时,必须尽可能准确地预测出事物发展的趋势,并对可能出现的问题进行分析,提出切实可行的方案。()

在制定了切实可行的计划以后,管理人员的下一步工作就是通过领导职能,激励和管理员工。

方案实施的计划一旦制定就不应该再改动,要严格按照已制定的计划走。