按正常程序实施的工程项目,在实施过程中如因外界因素引起个别项目实施脱期,需经应急项目流程实施的,必须由()审批同意后,方可按应急流程实施。 A.网络发展部主管经理B.建设单位主管领导C.企业发展部D.审计部

按正常程序实施的工程项目,在实施过程中如因外界因素引起个别项目实施脱期,需经应急项目流程实施的,必须由()审批同意后,方可按应急流程实施。

A.网络发展部主管经理

B.建设单位主管领导

C.企业发展部

D.审计部

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建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括（ ）。A．业主方项目管理的组织结构B．任务分工和管理职能分工C．项目资金需求量计划D．实施期组织总体方案E．项目管理工作流程
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业主方在设备工程项目实施阶段的风险因素有（ ）。
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专项方案如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的，修改后的专项方案应当（ ）。A.可直接实施B.经项目总工审批后实施C.重新审核D.经项目经理审批后实施
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建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括()。A.业主方项目管理的组织结构B.任务分工和管理职能分工C.项目资金需求量计划D.实施期组织总体方案E.项目管理工作流程
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下列不属于建设工程项目实施阶段的组织策划的是（）。A.建立编码体系B.业主方项目管理的组织结构C.项目实施期管理总体方案D.项目管理工作流程
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建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容是（ ）。A. 项目管理工作流程B. 实施期组织总体方案C. 建立编码体系D. 任务分工和管理职能分E. 业主方项目管理的组织结构
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在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程以及设计工作、物资采购和施工的流程组织都属于工作流程组织的范畴。
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建设项目中间评价应以( )为着眼点。A:工程项目实施过程中出现的变化因素B:项目的投资效益C:工程实施过程中的变化因素对项目预期目标的影响D:建设实施效果以及生产运营状况
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建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括( )。A、业主方项目管理的组织结构B、任务分工和管理职能分工C、项目资金需求量计划D、实施期组织总体方案E、项目管理工作流程
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