由于承包商无法参与设计阶段的工作,设计的“可施工性”较差,当出现重大的工程变更时往往会降低施工的效率,使进度拖延.这是( )的缺点A传统发包方式B管理承包方式C设计施工一体化方式D管理咨询方式
由于承包商无法参与设计阶段的工作,设计的“可施工性”较差,当出现重大的工程变更时往往会降低施工的效率,使进度拖延.这是( )的缺点
A传统发包方式
B管理承包方式
C设计施工一体化方式
D管理咨询方式
相关考题:
采用美国AIA合同文本时,工程设计阶段CM承包商介入并为设计者提供建议。建议的内容可能包括( )。A.设计变更或更改图纸,以改变工程的质量B.变更材料设备的标准,以提高工程的质量C.支付承包商预付款,以加快施工进度D.运用价值工程提出改进设计的建议,以节省工程总投资E.将预先考虑的施工影响因素供设计者参考,尽可能使设计具有可施工性
关于风险型CM合同模式的说法,正确的有( )。A、CM承包商在设计阶段为雇主提供咨询服务B、CM承包商不参与设计阶段合同履行的管理C、CM承包商在施工阶段与分包商签订分包合同D、CM承包商在施工阶段承担分包合同协调管理责任E、CM承包商在保证工程最大费用的前提下完成工程施工任务
关于风险型CM合同模式的说法,正确的有()。A.CM承包商在设计阶段为雇主提供咨询服务B.CM承包商不参与设计阶段合同履行的管理C.CM承包商在施工阶段与分包商签订分包合同D.CM承包商在施工阶段承担分包合同协调管理责任E.CM承包商在保证工程量最大费用的前提下完成工程施工任务
当承包商在施工中遇到现场施工条件与招标文件中描述的现场条件有很大差异时,承包商()。A.可以提出工程单价变更B.只能提出施工进度变更C.不能提出工程变更D.可提出工程单价变更和施工进度变更