建立一个权责分明的物流部门,设置经理管理各项物流活动,给予该经理一定级别的权限,使之能更好地与公司其他主要职能部门合作,这种组织类型叫( )。 A.非正式物流组织B.半正式物流组织C.正式物流组织D.半集中物流组织

建立一个权责分明的物流部门,设置经理管理各项物流活动,给予该经理一定级别的权限,使之能更好地与公司其他主要职能部门合作,这种组织类型叫( )。

A.非正式物流组织

B.半正式物流组织

C.正式物流组织

D.半集中物流组织


相关考题:

在()中,物流管理者负责包括物流与其他几个职能部门相交叉的合作项目。 A.委员会结构和任务小组B.战略联盟C.网络结构D.矩阵型组织

一般来说,流程型物流组织的创建可以从()进行。 A.设置流程经理B.新型职能部门的存在C.注重人力资源的开发D.加强财务管理

在第()阶段中,连锁企业里开始有自己的物流经理,所有的物流活动都由物流经理管理。 A.一B.二C.三D.四

不属于矩阵式物流组织结构优点的说法是( )。 A.物流部门作为责任中心,可以基于目标进行管理B.组织结构比较灵活,适合各种不同类型企业C.允许物流经理对物流进行一体化的规划和设计,可以提高物流的整合效益D.物流部门既负责整体物流的规划和设计,又负责物流业务的日常运作,职权清晰,物流效率较高

集中式物流管理是将物流组织设为公司一级组织,为所有产品提供服务;而分散式物流管理由各产品分组或各分支机构负责管理物流活动,建立起各自独立的分散的物流组织为各自部门服务。( ) 此题为判断题(对,错)。

履行物流业务所需的各种物流活动仍由原部门管理,物流经理负责管理一个完整的物流业务,这种组织类型叫作( )。 A.非正式物流组织B.半正式物流组织C.正式物流组织D.半集中物流组织

不需要变更现有的组织结构,而是以强制或劝说的手段来协调各项物流活动,实现物流管理人员之间的合作,这种组织类型叫作( )。 A.非正式物流组织B.半正式物流组织C.正式物流组织D.半集中物流组织

直线型物流管理组织中物流经理只起一个“参谋”的作用。A对B错

采取平衡式矩阵结构进行管理的一个项目,涉及公司内部的许多职能部门。为了使团队成员更好地为项目工作,应该()。A.建立一个作战室B.避免团队成员之间的直接接触C.使全部团队成员都全职为项目工作D.使项目经理的地位高于职能经理