一般说来，当组织内有能够胜任空缺职位的人选时，应先从内部提升。( )
一般说来，当组织内有能够胜任空缺职位的人选时，应先从内部提升。( )
相关考题：
当组织出现结构性失衡时，企业的做法不包括( )。A.扩大经营规模，或者开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需求B.进行人员内部的重新配置，包括晋升、调动、降职等，来弥补那些空缺的职位C.进行针对性的专门培训，使内部员工能够从事空缺职位的工作D.进行人员置换，裁减那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员，从而调整人员的结构E.降低员工的离职率，减少员工的流失，同时进行内部调配，增加内部的流动来提高某些职位的供给
外部招募采用的时机不包括（ ）A.当组织内部没有合适的人能够填补职位空缺B.或者组织目前的情况不适合进行内部招募时C.或者出现空缺的是非常初级的入门职业或者对候选人的要求特别高的特定高层职业D.扩大了候选人的选择范围
当设立新职位或原职位有空缺时，组织必须选择从内部提拔员工或从外部聘用，从内部提拔的一个缺点是：A.内部提升不利于激励公司员工。B.内部提升比从外部聘用花费更多。C.难以从内部候选人中确定称职者。D.从内部提升可能引起公司任人唯亲。
10、一般说来，当组织内有能够胜任空缺职位的人选时，应先从内部提升。