在完成组织任务方面,团队与传统的部门结构或其他形式的稳定性团体相比所具有的主要优点,说法错误的是() A.它可以由团队成员自我调节、相互约束促进员工参与决策过程，增强组织的民主气氛，并且削减组织中的某些中层管理职能B.它可以使不同的职能顺序进行，而不B.是并行进行，从而大大节省了完成组织任务的时间。C.当完成某项任务需要综合技能、判断C.力和经验才能时，团队明显増加个人产出D.在应对不断変化的环境时，团队要比D.传统的部门或的工作部门反应速度更快
在完成组织任务方面,团队与传统的部门结构或其他形式的稳定性团体相比所具有的主要优点,说法错误的是()
A.它可以由团队成员自我调节、相互约束促进员工参与决策过程，增强组织的民主气氛，并且削减组织中的某些中层管理职能
B.它可以使不同的职能顺序进行，而不B.是并行进行，从而大大节省了完成组织任务的时间。
C.当完成某项任务需要综合技能、判断C.力和经验才能时，团队明显増加个人产出
D.在应对不断変化的环境时，团队要比D.传统的部门或的工作部门反应速度更快
相关考题：
在完成组织任务方面,传统的部门结构与团队相比,说法正确的是()。 A.在应对不断变化的环境时，传统的部门要比团队更具弹性，反应速度也更快B.团队不仅仅可以使组织提高效率，改进工作绩效，还可以提高工作的满意度C.当完成某项任务需要综合技能、判断C.力和经验才能时，团队明显增加个人劳动时间D.传统的部门结构可以使不同的智能并行进行，而不是顺序进行，从而大大节省了完成组织任务的时间
完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”,说法不正确的是()。①领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突;②领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感;③领导者需要明确如何使团队目标与组织的总体目标相适应;④在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训。 A.①③B.①②C.③④D.②④
与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（ ）。A.上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成B.项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源C.项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务D.项目管理处于主体地位E.团队成员受项目经理与职能部门的双重领导
下列关于组织结构的说法，错误的是( )。A.组织结构是指为了完成特定目标而设置的人的职务及其关系的结构B.组织结构是组织系统内的组成部分与外部环境之间关系的框架C.组织结构是组织内部结构要素相互作用的联系方式或形式D.组织结构是组织内的构成部分所规定的关系形式
流程型组织结构与传统型组织结构相比较，具有的优点是()。A:以顾客或者市场为导向B:业务流程是以产出和顾客为中心，从而提高了组织的运行效率C:组织结构的扁平化D:企业组织的结构更具灵活性和适应性E:流程团队是流程型组织的基本构成单位
流程型组织结构和传统组织结构相比，具有的优点是()。A:以顾客和市场为导向B:业务流程以产出和顾客为中心C:组织结构的扁平化D:流程团队是流程型组织的基本构成单位E:组织结构的灵活性不断增强