某大型集团公司在其各子公司的高层设有参谋,在高层的一次关于参谋问题的会议上,收集到了如下建议,你认为哪种更科学?()。A. 设参谋之职违反了命令统一的原则,应取消此职B. 为了不使参谋成为有职无权的摆设,应授予参谋决策和行动的权力C. 参谋应当只起服务和协调的作用,不应越权或篡权D. 参谋应当只起服务和协调的作用,没有权力提出决策建议

某大型集团公司在其各子公司的高层设有参谋,在高层的一次关于参谋问题的会议上,收集到了如下建议,你认为哪种更科学?()。

A. 设参谋之职违反了命令统一的原则,应取消此职

B. 为了不使参谋成为有职无权的摆设,应授予参谋决策和行动的权力

C. 参谋应当只起服务和协调的作用,不应越权或篡权

D. 参谋应当只起服务和协调的作用,没有权力提出决策建议


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在管理中,计划工作应该是一项()。 A、高层管理人员所承担的工作B、高层和中层管理人员所承担的工作C、高层主管和参谋人员所承担的工作D、每一个管理人员都可能要从事的工作

在管理中,决策是( ). A. 高层管理人员所承担的任务B.高层和中层管理人员所承担的任务C.高层主管和参谋人员所承担的任务D.每一个管理人员都可能要从事的活动

某公司的一位人事经理把他的范围扩大到了包括直线部门的人事问题上和对下属管理监督上,直线经理非常不满意,这说明在该公司()。A. 参谋责任制的欠缺B. 直线经理忌妒心强C. 参谋的活动削弱了直线职权D. 参谋的意见不可采纳

在管理中,决策是()。 A、高层管理人员所承担的任务B、高层和中层管理人员所承担的任务C、每一个管理人员都可能要从事的活动D、高层主管和参谋人员所承担的任务

组织的职能参谋机构和人员在高层管理的授权下,允许其在一定的职能工作范围内,向下一级直线部门或其它部门和人员发布命令、提出要求的权力。在权力类型中属于()A、直线权力B、参谋权力C、职能权力D、建议权力

在管理中,决策是()。A、高层管理人员所承当的任务B、高层和中层管理人员所承当的任务C、高层主管和参谋人员所承当的任务D、每一个管理人员都可能要从事的活动

某大型集团公司在其各子公司的高层设有参谋一职,在高层的一次关于参谋问题的会议上,收集到了如下建议,你认为哪种更科学?()A.设参谋之职违反了命令统一的原则,应取消此职B.为了不使参谋成为有职无权的摆设,应授予参谋决策和行动的权力C.参谋应当只起服务和协调的作用,不应越权或篡权D.参谋应当只起服务和协调的作用,没有权力提出决策建议

23、在管理中,决策是()A.高层管理人员所承担的工作B.高层和中层管理人员所承担的工作C.高层主管和参谋人员所承担的工作D.每一位管理者都可能要从事的工作

在管理中,决策是()A.高层管理人员所承担的工作B.高层和中层管理人员所承担的工作C.高层主管和参谋人员所承担的工作D.每一位管理者都可能要从事的工作