（一）甲电脑生产企业是国内老牌的电脑生产商，技术在国内领先，生产规模大，管理水平高，在市场占有较高的份额，在行业中居领先地位。近年来，国内传统电脑市场日益饱和，他们利用在同行业中成本低的优势，大幅度降低了产品价格，虽然保住了较大的市场份额，但越来越感到企业发展后劲不足。经’董事会研究，在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后，做出了以下重要决策：一是开发生产高技术电脑以获得较高收益。由于生产高新技术电脑的技术要求高，投人大，风险也大，准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多，市场竞争激烈，收益相对较低，但技术相对成熟，风险小，如充分发挥企业的管理和营销优势，成功的把握较大。三是随着高新技术电脑、空调、冰箱等生产企业的逐步投产，企业组织机构也做出相应调整：在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门；成立计算机、空调、冰箱三个部门，分别负责这三类产品的生产和销售；同时成立一个研究开发部门，统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。根据以上资料，回答下列问题：该企业调整后的组织结构形态是( )。A．职能型结构B．事业部结构C．矩阵型结构D．三维立体结构
（一）
甲电脑生产企业是国内老牌的电脑生产商，技术在国内领先，生产规模大，管理水平高，在市场占有较高的份额，在行业中居领先地位。近年来，国内传统电脑市场日益饱和，他们利用在同行业中成本低的优势，大幅度降低了产品价格，虽然保住了较大的市场份额，但越来越感到企业发展后劲不足。经’董事会研究，在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后，做出了以下重要决策：一是开发生产高技术电脑以获得较高收益。由于生产高新技术电脑的技术要求高，投人大，风险也大，准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多，市场竞争激烈，收益相对较低，但技术相对成熟，风险小，如充分发挥企业的管理和营销优势，成功的把握较大。三是随着高新技术电脑、空调、冰箱等生产企业的逐步投产，企业组织机构也做出相应调整：在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门；成立计算机、空调、冰箱三个部门，分别负责这三类产品的生产和销售；同时成立一个研究开发部门，统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。
根据以上资料，回答下列问题：
该企业调整后的组织结构形态是( )。
A．职能型结构
B．事业部结构
C．矩阵型结构
D．三维立体结构
相关考题：
根据下列材料回答 71～74 题某手机生产企业是国内老牌的手机生产商，技术在国内领先，生产规模大，管理水平高，在市场占有较高的份额，在行业中居领先地位。近年来，国内传统手机市场日益饱和，他们利用在同行业中成本低的优势，大幅度降低了产品价格，虽然保住了较大的市场份额，但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究，在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后，做出了以下重要决策：一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益。由于生产彩屏手机技术要求高，投入大，风险也大，准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多，市场竞争激烈，收益相对较低，但技术相对成熟，风险小，如充分发挥企业的管理和营销优势，成功的把握较大。三是随着彩屏手机、空调、冰箱等生产企业的逐步投产，企业组织机构也做出相应调整：在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门；成立通讯产品、空调、冰箱三个部门，分别负责这三类产品的生产和销售；同时成立一个研究开发部门，统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。第 71 题 该企业原来的经营战略是（ ）。A．核心竞争力战略B．最低成本战略C．多元化战略D．差异化战略
甲与乙订立书面质押合同，约定甲将其电脑一台质押给乙。下列何种情况，质押权不能设立?（ ） A．甲乙约定电脑由甲代为保管 B．甲将电脑让乙搬走3天后，乙又将电脑送还给甲 C．在质押合同订立之前，甲已经将电脑交乙租用，质押合同订立后，乙继续占有电脑 D．在质押合同订立之前，甲已经将电脑交第三人丙租用，质押合同订立后，丙继续占有电脑，甲要求丙租期届满后返还电脑给乙
（一）某手机生产企业是国内老牌的手机生产商，技术在国内领先，生产规模大，管理水平高，在市场占有较高的份额，在行业中居领先地位。近年来，国内传统手机市场日益饱和，他们利用在同行业中成本低的优势，大幅度降低了产品价格，虽然保住了较大的市场份额，但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究，在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后，做出了以下重要决策：一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益。由于生产彩屏手机技术要求高，投入大，风险也大，准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多，市场竞争激烈，收益相对较低，但技术相对成熟，风险小，如充分发挥企业的管理和营销优势，成功的把握较大。三是随着彩屏手机、空调、冰箱等生产企业的逐步投产，企业组织机构也做出相应调整：在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门；成立通讯产品、空调、冰箱三个部门，分别负责这三类产品的生产和销售；同时成立一个研究开发部门，统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。根据以上资料，回答下列问题：71.该企业原来的经营战略是（ ）。A.核心竞争力战略B.最低成本战略C.多元化战略D.差异化战略
一段时间以来，国产化妆品在国内市场的占有率逐渐减小。研究发现，国外公司的化妆品广告比国内的更吸引人。因此，国产化妆品生产商需要加大广告投入，以增加市场占有率。下列哪项如果为真，最能削弱上述论证？A.一些国外化妆品的广告是由国内广告公司制作并由国内媒体传播的B.广告只能引起人们对某种商品的注意，质量才是人们选择的关键C.国产化妆品生产商的广告费只有国外的一半D.国外化妆品的销售额在不断增加，国产化妆品的销售额也在增加
根据我国相关法律，下列属于企业不正当竞争行为的是：①某手机生产商为提高市场占有率，采用抽奖销售模式，一等奖是价值1.2万元的电视机②某运动品牌为扩大销售规模，加大媒体广告宣传，引导消费者购买③某企业为提高产品市场占有率，以低于成本的价格销售产品④某电脑生产商为希望小学捐献100台电脑，提高了品牌的知名度，扩大了市场份额A.①②B.①③C.②④D.③④
甲将电脑出租给乙，租期半年。乙在使用电脑期间，被丙偷走，丙将该电脑出卖给不知情的丁。下列哪一表述是正确的:A、乙对电脑的占有属于善意占有B、乙对丙可以主张占有返还请求权C、乙对丁可以主张占有返还请求权D、乙对丁不能主张占有返还请求权
V公司是国内一家电脑生产商。面对日益剧增的全球化压力，V公司重新定义自己的核心业务，逐渐把重心向公司的下游业务转移，加强在电脑销售、服务和维修方面的力量。根据以上描述，V公司作为新兴市场本土企业所选择的战略是（ ）。A.“防御者”战略B.“抗衡者”战略C.“躲闪者”战略D.“扩张者”战略
假设高端电脑生产商Applied生产电脑的边际成本为2000RMB，中国市场的需求为Q=40000-P；海外市场的需求为Q=100000-0.2P，国内外市场相互分割，可以进行差别定价。为实现利润最大化，Applied在两个市场的销量分别为（）A．19000, 49800B．21000，90040C．15000, 38000D．21000, 35000
自笔记本电脑在国内逐步普及以来，市场销量每年稳步增长，个人用户在购买及消费笔记本电脑上强大的市场潜能逐步得到释放。问题：（1）请对笔记本电脑进行市场细分，画出市场细分图；（2）假设某公司要开发一款针对在校大学生的笔记本电脑，请对该款笔记本电脑进行定位，并说明理由。