思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂,有()重要的方法值得特别关注。 A、开放性人力资源战略管理模型B、竞争优势模型C、核心能力与核心人力资源模型D、规划说
思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂,有()重要的方法值得特别关注。
A、开放性人力资源战略管理模型
B、竞争优势模型
C、核心能力与核心人力资源模型
D、规划说
相关考题：
影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是（ ）。 A．企业追求长期利益，关注长远目标 B．职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注 C．部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟 D．人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题
下列有关战略性人力资源管理的表述，正确的有( )。A．大多数组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效B．人力资源管理人员的地位、水平较低，因此可以从战略的角度思考问题C．人力资源管理活动的成果易量化D．职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注E．由于战略性人力资源管理可能发生变革，因此会受到传统的抵制
组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。A:人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视B:大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献C:职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注D:战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制E:人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题
下列关于战略性人力资源管理产生背景的说法，错误的是()。A:战略性人力资源管理始于20世纪80年代B:闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开端C:战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献D:战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说E:实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离
关于战略性人力资源管理产生背景的说法，错误的是()。A:战略性人力资源管理始于20世纪80年代B:闵斯特伯格的工业心理学研究标志总战略性人力资源管理的开端C:战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献D:战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说E:实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织战略相分离
影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是().A:企业追求长期和益，关注长远目标B:职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注C:部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟D:人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题
影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是()。A:企业追求长期利益，关注长远目标B:职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注C:部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟D:人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题
组织实施战略性人力资源管理的阻力有().A:人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视B:大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献C:职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注D:战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制E:人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题
关于战略性人力资源管理产生的背景的说法，错误的有（ ）。A.战略性人力资源管理始于20世纪80年代B.闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开端C.战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源管理如何对组织产生贡献D.战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说E.战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离