关于工期考核,计划的确认与考核描述正确的是( ) A、周计划计划确认岗位是完成责任人B、月计划计划确认岗位是计划工程师C、项目经理参与月计划的考核工作D、总计划中计划节点完成后,应在一周内进行计划确认

关于工期考核,计划的确认与考核描述正确的是( )

A、周计划计划确认岗位是完成责任人

B、月计划计划确认岗位是计划工程师

C、项目经理参与月计划的考核工作

D、总计划中计划节点完成后,应在一周内进行计划确认


相关考题:

团队绩效考核的前提有()。 A、确认考核客体B、设计考核流程C、明确考核内容D、组织使命与团队目标

在绩效考核方案设计中,确定考核者是一项重要的工作。一般情况下,被考核者的直接上级是当然的考核者。但是,为了减少考核的片面性,有时会增加关系部门的员工、被考核者下级、外部客户等作为非直接上级考核者。下列关于非直接上级考核者的论述,正确的是( )。A.考核者一定要了解考核内容B.所选盼考核者应对所考核岗位的管理有意义C.同级考核者在评价被考核者时的主要工作是对所考核的内容进行事实确认D.同级考核者在评价被考核者时要明确打出评价分数E.关系部门同级考核,主要是考核被考核者的协作精神

下列哪些不是绩效考核结果反馈的内容()。 A.听取员工对绩效考核结果的看法B.探讨该绩效考核结果的成因C.审定和确认绩效考核计划D.告知员工绩效考核的结果

税收计划检查考核的首要工作是()。 A.制定考核办法B.确定考核时间C.通报考核情况D.制定考核计划

依据变电检修管理规定,关于检查与考核内容描述下列正确的选项有( )。检修质量$; $检修计划和方案$; $抢修管理$; $新技术、新工艺、新装备推广应用情况

绩效计划是考核双方对被考核者应达成的工作目标进行沟通、确认,落实为()的过程。

目标管理的程序一般包括______3个阶段实施,进行成果的检查与考核。A.计划的制定与展开、计划的组织与实施、成果的检查与考核B.程序的制定与展开、程序的组织与实施、程序的检查和考核C.目标的制定与展开、目标的组织与实施、成果的检查与考核D.计划的组织与实施、成果的检查与考核

绩效计划阶段的关键是考核指标与考核标准的设定()

1、绩效计划是考核双方对被考核者应达成的工作目标进行沟通、确认,落实为()的过程。