某企业原计划产销产品A1000件，单位价格2元，现有新客户只愿以1.3元价格订购400件。经确认，这一决策问题的沉没成本500元、增量成本400元、增量收入520元。应该认为，这一特殊定货无利可图，不能接受
某企业原计划产销产品A1000件，单位价格2元，现有新客户只愿以1.3元价格订购400件。经确认，这一决策问题的沉没成本500元、增量成本400元、增量收入520元。应该认为，这一特殊定货无利可图，不能接受
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某企业欲上马D产品，经调查分析，D产品的单位变动成本和单价分别为10元和15元，预期产销量和盈亏分界点产销量分别为8000件和4800件。那么，计算可知，产销D产品的安全边际和安全边际率分别为3200件和40%。
某企业生产丁产品，设计生产能力为12000件，计划生产10000件，预计单位产品的变动成本为190元，计划期的固定成本费用总额为950000元，该产品适用的消费税税率为5％，成本利润率必须达到20％。假定本年度接到一额外订单，订购1000件丁产品，单价300元。则下列说法正确的是( )。A．该企业计划内产品单位价格是360元，不应接受这一额外订单B．该企业计划内产品单位价格是240元，应该接受这一额外订单C．该企业计划内产品单位价格是240元，不应接受这一额外订单D．该企业计划内产品单位价格是360元，应该接受这一额外订单
甲企业出售A产品给客户，每件售价为100元，若客户全年度累计购买超过1000件时，则每件价格追溯调降为90元；在2×19年第一季末，甲企业出售90件A产品给某一客户，估计该客户全年订购量不会超过1000件；该客户于2x19年6月中旬收购另一家公司，因而扩大业务量，至6月底又增购了500件A产品，累计达590件，企业估计该客户全年订购量会超过1000件。假设不考虑增值税及其他因素，则甲企业2×19年6月应确认收入的金额为( )元。A.45 000B.44 100C.50 000D.90 000
某企业生产E产品，生产能力为30000件，企业为减少库存积压，在分析市场环境后，计划生产20000件以达到产销平衡。预计E产品单位变动成本为200元，计划期固定成本总额为450000元，利息费用为10000元，该企业预期目标税后利润总额262500元，该产品适用的消费税税率为5%。假定该企业预计年度接到一额外订单，订购5000件E产品，单价250元。该企业适用所得税税率25%。要求：（1）采用目标利润法，确定E产品计划期内单位产品价格。（2）假设该企业要求的成本利润率为15%，判断该企业是否应接受这一额外订单，说明理由。
某企业A产品的月生产能力10000件，目前正常订货量8000件，销售单价10元，其成本构成如表。 现有一客户向企业追加订单2000件，客户出价为每件7元。剩余生产能力无法转移，无需追加专用设备。 要求：在完全成本法和变动成本法下，对A产品是否接受追加订单进行决策。（2）是否继续生产亏损产品的决策
某企业生产A产品的设计生产能力是10万件，现因市场销路问题只生产5万件，销售价格为50元/件，全厂固定成本是100万元，单位产品变动成本是25元/件.现有一客商提出以35元/件的价格再订购3万件，该企业不应该接受该批订货。
244、销售中的折价无一例外地遵循单位价格随订购数量的上升而下降这一规律。（)