连锁企业发展到什么时候适宜考虑建设自己的配送中心?

连锁企业发展到什么时候适宜考虑建设自己的配送中心?


相关考题:

连锁企业配送中心的规模设计要考虑什么因素?

(1)7-11公司采用的配送中心有什么特点,对公司经营有什么好处?(2)国内连锁企业能否借鉴7-11的配送中心经验?

以下配送中心( )是按功能角度来分类的 A.连锁超市的配送中心B.流通加工型的配送中心C.化妆品配送中心D.区域性配送中心

配送型物流园区以配送功能为主,是( )企业集中的场所,配送中心可视为为连锁商店、零售商以及消费者组织配货供应,以执行实物配送为主要职能的流通型物流节点。 A. 流通中心B. 配送中心C. 流通中心D. 加工中心

药品零售连锁企业门店的购药渠道有( )A.该门店的零售连锁企业配送中心B.受该门店的零售连锁企业委托的药品经营企业C.所有零售连锁企业的配送中心D.根据经营需要门店就近自行选择配送企业

()是连锁经营企业的“前沿阵地”,是专门销售商品的场所。A:总部B:配送中心C:连锁分店D:售后部

简述企业建设配送中心的目标。

()是指连锁企业的各分店将订单传至连锁总部,由总部汇总后通知自己的配送中心进行订货和配送。

配送中心是连锁企业的物流机构,承担着商品的集货、库存保管、包装加工、分拣配货、配送、信息提供等职能。配送中心是由转运中心、配送中心和()三部分构成A.物流中心(LC)B.加工中心(PC)C.地区分销中心(RDC)D.信息中心(IC)