没有体现项目经理作为整合者的作用（）。A.与项目干系人全面沟通，来了解他们对项目的需求B.充分发挥自身经验，制定尽可能详细的项目管理计划C.在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点D.通过沟通、协调达到各种需求的平衡
没有体现项目经理作为整合者的作用（）。
A.与项目干系人全面沟通，来了解他们对项目的需求
B.充分发挥自身经验，制定尽可能详细的项目管理计划
C.在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点
D.通过沟通、协调达到各种需求的平衡
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整合者是项目经理承担的重要角色之一，作为整合者，其主要工作不包括：（ ）。A.通过与项目干系人主动、全面的沟通，来了解他们对项目的需求B.在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点C.通过认真、细致的协调，来达到各种需求间的整合与平衡D.将不同厂商的产品、技术进行整合
整合者是项目经理承担的重要角色之一，作为整合者，不正确的是（ ）。A.整合者从技术角度审核项目B.通过与项目干系人主动、全面沟通、了解他们对项目的需求C.在相互竞争的干系人之间寻找平衡点D.通过协调工作，达到项目需求和平衡，实现整合
在职能型组织中，关于项目经理的职责，不正确的是：（ ）。A.通过与项目干系人主动、全面的沟通、来了解他们对项目的需求B.在互相竞争的众多干系人之间寻求平衡点C.通过认真、细致的协调，来达到各种需求间的整合与平衡D.项目经理是项目的预算控制者
整合者是项目经理承担的重要角色之一，作为整合者，其主要工作不包括（ ）A. 通过与项目干系人主动、全面的沟通，来了解他们对项目的需求B. 在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点C. 通过认真，细致的协调，来达到各种需求间的整合与平衡D. 将不同厂商的产品、技术进行整合
（ ）没有体现项目经理作为整合者的作用。A.与项目干系人全面沟通，来了解他们对项目的需求B.充分发挥自身经验，制定尽可能详细的项目管理计划C.在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点D.通过沟通、协调达到各种需求的平衡
整合者是项目经理承担的重要角色 之一，作为整合者，不正确的是（ ）A.整合者从财务可行性角度审核项目B.通过与项目干系人主动、全面沟通,了解他们对项目的需求C.在相互竞争的干系人之间寻找平衡点D.通过协调工作,达到项目需求间平衡,实现整合
整合者是项目经理承担的重要角色之一，作为整合者，其主要工作不包括（ ）A：通过与项目干系人主动、全面的沟通，来了解他们对项目的需求B：在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点C：通过认真，细致的协调，来达到各种需求间的整合与平衡D：将不同厂商的产品、技术进行整合
整合者是项目经理承担的重要角色zhi一，作为整合者，不正确的是（ ）A.整合者从技术角度审核项目B.通过与项目干系人主动、全面沟通,了解他们对项目的需求C.在相互竞争的干系人之间寻找平衡点D.通过协调工作,达到项目需求间平衡,实现整合
2、（)没有体现出项目经理作为整合者的作用。A．与项目相关方全面沟通，来了解他们对项目的需求B．充分发挥自身经验，制定尽可能详细的项目管理计划C．在相互竞争的众多相关方之间寻找平衡点D．通过沟通、协调达到各种需求的平衡