“快速周转时间”是一项策略,通过对生产组织的设计来消除生产中的瓶颈或延迟。它不仅加速生产,而且确保质量,理由是除非所有的工作第一次就被全部正确地完成,否则瓶颈和延迟不能被消除。以下作出的关于质量的宣称是建立在一个怀疑的假设的基础上,即( )。A.生产一项产品过程中的任何缺陷都会造成瓶颈或延迟,而在“陕速周转”生产线中可以阻止这种情况发生B.“快速周转时间,,的策略要求从根本上重新思考产品的设计C.该组织的首要目标是生产一种质量无与伦比的产品,而不是为股东创造利润D.通过节省生产周期中每一个组成过程的时间可以成功地实施“快速周转时间”
“快速周转时间”是一项策略,通过对生产组织的设计来消除生产中的瓶颈或延迟。它不仅加速生产,而且确保质量,理由是除非所有的工作第一次就被全部正确地完成,否则瓶颈和延迟不能被消除。
以下作出的关于质量的宣称是建立在一个怀疑的假设的基础上,即( )。
A.生产一项产品过程中的任何缺陷都会造成瓶颈或延迟,而在“陕速周转”生产线中可以阻止这种情况发生
B.“快速周转时间,,的策略要求从根本上重新思考产品的设计
C.该组织的首要目标是生产一种质量无与伦比的产品,而不是为股东创造利润
D.通过节省生产周期中每一个组成过程的时间可以成功地实施“快速周转时间”
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在小规模的机群中,比如64结点以下,机群的共享I/O都是通过在存储结点,也叫I/O结点,上面加载()服务来实现的。它的主要问题是,它采用非可扩展的设计架构,因而当计算结点规模扩大时,它提供的I/O带宽将成为瓶颈。 A.HTTPB.TFTPC.DHCPD.NFS
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25、关于延迟制造说法错误的是A.延迟制造延迟了产品的定型时间与供应地点,但却能快速响应不确定的市场需求B.延迟制造的核心价值是在客户需求的拉动下实现个性化、差异化的产品和服务提供C.延迟制造策略既能实现供应链上游的推式运作,又能实现供应链下游的拉式运作D.功能型产品适合使用延迟制造策略
延迟策略是通过延迟产品交货期来降低成本。