耐克公司没有工厂，却大量销售运动鞋，这表明耐克公司实施（）A.虚拟生产B.虚拟管理C.虚拟销售D.虚拟开发
耐克公司没有工厂，却大量销售运动鞋，这表明耐克公司实施（）
A.虚拟生产
B.虚拟管理
C.虚拟销售
D.虚拟开发
相关考题：
“耐克”在我国被认定为驰名商标，下列说法正确的是：（）A.如果耐克未在中国注册，其他人可以就相同或类似商品以耐克获得商标注册B.如果耐克未在中国注册，其他人可以就不相同或不相类似商品以耐克获得商标注册C.如果耐克已在中国注册，其他人不能就相同或者类似商品以耐克获得商标注册D.如果耐克已在中国注册，其他人不能就不相同或不相类似商品以耐克获得商标注册
莱凯公司是一家设计、开发、销售运动鞋的公司。其经营的运动鞋包括健身鞋、跑步鞋、训练鞋、慢跑鞋和散步鞋，在运动鞋市场，三个主要的公司统治着市场：耐克，锐步和吉尔。这些公司都比莱凯公司资金雄厚，资源丰富。1992年，莱凯的销售收入是1210万美元，而耐克是34亿美元，锐步是30亿美元，吉尔是4.3亿美元。运动鞋市场被认为是一个成熟的市场。然而，一部分细分市场却快速膨胀，该公司之所以能够在巨头垄断的情况下占据较高的市场份额，除了整个行业增长的原因之外，与它自身的高度专业化、技术革新和迷人的形象和样式也有着密不可分的关系。要求：(1)根据上述资料，你认为莱凯公司应当采取哪种竞争战略？(2)采取该种战略应具备什么条件？(3)采取该战略的主要风险有哪些？
美国著名运动鞋制造商耐克,在分析欧洲市场时发现,在欧洲慢跑运动远不如美国那样普及。而耐克可以生产跑鞋为主,因此仅靠现有产品难以在欧洲立足。进一步的调查表明,欧洲最热门的运动是足球,足球需求量很大。为此,耐克改进其产品,使之适合足球运动。为了成功地在欧洲市场营销其产品,耐克还发动了一场适合欧洲人口味的促销战役。耐克所采用的进入国际市场的产品策略为() A.产品延伸，宣传改变B.产品改变，宣传延伸C.产品和宣传双重改变D.产品创新
全球闻名的“耐克”公司年产球鞋9100万双，每年都推出100多种新产品和新款式，耐克公司7800多名职工只负责设计、监制和销售，生产则分散在世界各地的40多家工厂来完成。这一材料突出地反映了当今世界发展中的（ ）。A．经济全球化B．生产全球化C．贸易球化D．资本全球化
6、人们购买了耐克牌运动鞋，经过使用并获得了满意，由此人们会对其他款式的耐克鞋并有好感，对耐克牌的其他产品如运动服、体育器材等也存在好感，并影响人们将来对此类产品的消费行为。这是品牌扩张的（）原因。A．品牌扩张的消费者心理基础B．企业实力的推动C．市场竞争下的品牌扩张压力D．外界环境压力下的品牌扩张
通过网络资料查阅，请回答耐克公司的使命是（）