全面预算量化指标可做为()的依据A、员工激励B、组织管理C、综合计划D、日常控制

全面预算量化指标可做为()的依据

A、员工激励

B、组织管理

C、综合计划

D、日常控制

相关考题：

下列哪项是实现控制工作的依据？( )A、决策B、预算C、管理D、组织文化E、计划

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全面预算管理制度的内容有：(1)总则(2)组织机构(3)预算体系(4)预算编制(5)预算控制与差异分析(6)预算的考评与激励。()

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全面预算的意义在于()A、可以使决策目标具体化B、可以使人人事先做到心中有数C、全面预算量化指标可做为日常控制的依据D、成为奖勤罚懒评估优劣的准绳E、协调部门关系

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全面预算管理系统中的指标特征应当是()。 A、货币量化B、准确量化C、模糊量化D、全方位量化此题为单项选择题。

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实现控制工作依据的是A、预算B、组织文化C、管理D、决策E、计划

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古利克的“管理七职能说”，即“POSDCRB”，具体是指（）A计划、组织、资源、指挥、协调、报告、反馈B计划、组织、指挥、协调、领导、控制、预算C计划、组织、人事、指挥、协调、报告、预算D计划、组织、资源、人事、激励、控制、反馈

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管理的职能包括A．计划、组织、协调、控制B．计划、组织、领导、控制C．组织、协调、沟通、激励D．沟通、激励、控制

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403、全面预算是控制企业日常经济活动的主要依据

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59、全面预算是控制企业日常经济活动的主要依据

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