建设组织文化的途径主要包括( )。A、组织领导人的行为B、员工的甄选和提拔C、社会化过程D、制定和执行组织制度E、制度之外的奖惩和其他活动
建设组织文化的途径主要包括( )。
A、组织领导人的行为
B、员工的甄选和提拔
C、社会化过程
D、制定和执行组织制度
E、制度之外的奖惩和其他活动
相关考题：
主管人员供给分析的主要内容包括()A、组织目前的员工状况B、分析目前组织员工的流动情况及其原因C、掌握组织员工提拔和调动的情况D、分析工作条件的改变和出勤率的变动对员工供给的影响E、掌握组织员工的内外部来源和渠道
cio的主要职责包括:()。 A.确立信息处理和利用及其所需设备方面的政策、标准和程序，制定组织信息制度和信息政策B.提升组织和员工的信息素质、信息能力C.参与制定组织发展战略，领导组织信息战略的制定D.培育良好的信息文化
关于绩效计划的说法，错误的是（ ）。A.绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望B.绩效计划的制定是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程C.绩效计划是由上级主管制定的，员工无须参与计划制定的过程D.绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类
关于绩效计划的说法，错误的是()。A:绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望B:绩效计划的制订是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程C:绩效计划是由上级主管制定，员工无需参与计划制定的过程D:绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类
下列关于组织社会化的描述正确的是()A.组织社会化是个人一组织匹配度的决定性因素B.组织社会化是新员工融入组织文化的过程C.组织社会化是组织与外界环境相融合的过程D.组织社会化是组织变革和发展的过程
关于绩效计划的说法，错误的是( )。A.绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望B.绩效计划的制定是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程C.绩效计划是由上级主管制定的，员工无须参与计划制定的过程D.绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类
13、以下哪项陈述最好地描述了组织文化？A．组织文化包括所有员工信仰和假设的集合B．组织文化使组织超越员工的不同层次和专业C．组织文化反映了高层管理者对组织和目标的看法D．组织文化是多数成员接受的一组假设和价值观的集合
15、在组织文化的形成过程中，为了防止新成员干扰组织已有的观念和习惯，组织帮助新成员适应组织文化，从而达到维系组织文化的目的的过程称为成员的（）。A．社会化B．组织化C．单一化D．集体化