基于职位的薪酬设计是以该职位的相对价值来确定薪酬的支付,简单来说就是“对人不对事”。()
基于职位的薪酬设计是以该职位的相对价值来确定薪酬的支付,简单来说就是“对人不对事”。()
相关考题:
()是将组织中各项工作职位的相对价值与对应的实付薪酬之间确定一种线性或非线性的联系的过程。它可以使每个工作职位的薪酬水平都对应于它的相对价值。 A. 工作分析B. 工作评价C. 薪酬结构设计D. 市场薪酬调查
关于薪酬计划,错误的说法是()。 A.所有薪酬计划的设计都受到法律、工会、组织战略、公平性等基本因素的影响B.规模较大的企业,仅使用基于市场的方法来确定薪酬水平C.企业一般使用基于市场的方法、职位评价法这两种方法来确定薪酬水平D.职位评价法将价值分配给企业的每一个职位,这有助于企业制定出公平的薪酬计划
关于职位评价,下列说法正确的有( )。A.职位评价即工作分析B.职位评价是确定薪酬体系的基础C.职位评价是为了解决薪酬的内部公平性问题D.职位评价的目的在于判定职位的相对价值E.职位评价是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准