以零为起点来观察分析一切生产经营活动、制定各费用项目的预算是( )。A、固定预算B、可变预算C、零基预算D、规划预算

以零为起点来观察分析一切生产经营活动、制定各费用项目的预算是( )。

A、固定预算

B、可变预算

C、零基预算

D、规划预算


相关考题:

以项目的绩效为目的,以成本为基础而编制和管理的预算是( )。A. 单式预算B. 零基预算C. 复式预算D. 绩效预算

对任何一个预算期、任何一种预算费用项目的开支都不是从原有的基础出发,根本不考虑基期的费用开支水平,一切以零为起点,这种编制预算的方法是()。 A.弹性预算B.定期预算C.零基预算D.滚动预算

零基预算是以零为起点制定费用项目预算的。()

关于零基预算,下列说法中错误的是()。 A、零基预算是为区别传统增量预算而设计的一种预算B、零基预算有可能使不必要的开支合理化C、零基预算不论基期费用为多少,一切均从零开始编制预算D、零基预算,需要逐项审议各种费用支出是否必要合理

按固定费用和变动费用分别编制固定预算和可变预算,以确保预算的灵活性是以下哪种预算的基本思想()。 A.收入预算B.支出预算()C.弹性预算D.零基预算

与按特定业务量水平编制的固定预算法相比,弹性预算法的特点表现在( )。A、弹性预算是按一系列业务量水平编制的,从而扩大了预算的适用范围B、一切以零为出发点,根据实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理,在综合平衡的基础上编制费用预算C、弹性预算是按成本性态分类列示的,在预算执行中可以计算一定实际业务量的预算成本,以便于预算执行的评价和考核D、由于一切均以零为起点进行分析、研究,势必带来繁重的工作量

零基预算是不考虑以往会计期问所发生的费用项目或费用数额,而是一切以零为出发点,在综合平衡的基础上编制费用预算的方法。( )

()不受已往实际费用支出水平的限制,完全根据预算期业务活动的需要和各项业务的轻重缓急,对各支出项目进行逐个分析和计量,从而制定出费用预算。A:固定预算B:弹性预算C:零基预算D:滚动预算和概率预算

成本预算中,编制预算的工作量相对较大,各费用项目的成本效益率的确定缺乏客观依据的预算是()A:固定预算B:零基预算C:弹性预算D:概率预算