()是项目经理部实现工程项目建设目标的能力。 A、项目生产力B、社会生产力C、企业生产力D、部门生产力
()是项目经理部实现工程项目建设目标的能力。
A、项目生产力
B、社会生产力
C、企业生产力
D、部门生产力
相关考题：
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工企业项目经理的权限有（ ）。A、向外筹集项目建设资金 B、参与组建项目经理部 C、制定项目经理部工作 D、自主选择分包人 E、主持项目经理部工作
下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是（ ）。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
根据《建设工程项目管理规范》（GP/50326—2006)，施工方项目经理的管理控制包括（ ）等。A.主持项目的投标工作.B.组建工程项目经理部C.制定项目经理部内部计酬办法D.选择具有相应资质的分包人.
关于建设工程质量、造价、进度三大目标的说法，正确的是（ ）。A、工程项目质量、造价、进度目标应以定性分析为主，定量分析为辅B、建设工程三大目标中，应确保工程质量目标符合工程建设强制性标准C、分析论证建设工程三大目标的匹配性时应以同等权重对待D、建设工程三大目标的实现是指实现工程项目“质量优，投资省”的目标
关于建设工程质量、造价、进度三大目标的说法，正确的是()。A.工程项目质量、造价、进度目标应以定性分析为主，定量分析为辅B.建设工程三大目标中，应确保工程质量目标符合工程建设强制性标准C.分析论证建设工程三大目标的匹配性时应以同等权重对待D.建设工程三大目标的实现是指实现工程项目“质量优、投资省”的目标
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理控制包括()等。A、主持项目的投标工作B、组建工程项目经理部C、制订项目经理部内部计酬办法D、选择具有相应资质的分包人
建设工程项目质量控制系统是面向（ ）而建立的。A、工程项目B、工程实施参与各方C、建筑业企业D、施工单位项目经理部