对领导职位权力可以通过()增加其权威性A、改组下属B、详细布置工作内容C、明确宣布职权D、变更职位E、充分授权
对领导职位权力可以通过()增加其权威性
A、改组下属
B、详细布置工作内容
C、明确宣布职权
D、变更职位
E、充分授权
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菲德勒的随机制宜理论确定的对领导的有效性起影响因素的三个方面的因素是:() A.职位权力、任务结构、领导与下属的关系。B.职位权力、领导者性格、领导者素质。C.职位权力、下属素质、领导者素质。D.下属素质、管理跨度、任务结构。
李先生在一年前被调入某公司担任企划部经理,考虑到自己的资历、经验等,他采取了较为宽松的管理方式。在()情况下,李先生的领导风格不能产生较好的管理效果。 A.企划部任务明确，李先生与下属关系差且职位权力弱B.企划部任务不明确，李先生与下属关系差且职位权力弱C.企划部任务不明确，李先生与下属关系好且职位权力强D.企划部任务明确，李先生与下属关系差但职位权力强
【单选题】30.菲德勒所确定的对领导的有效性起影响因素的三个准度是（)。A．职位权力、任务结构、领导与下属的关系B．职位权力、领导者性格、领导者素质C．职位权力、下属素质、领导者素质D．管理跨度、任务结构
9、费德勒所确定的对领导的有效性起作用的影响因素是（)。A．职位权力、领导性格、领导者素质B．下属成熟度、职位权力、上下级关系C．职位权力、管理跨度、个人魅力D．职位权力、任务结构、领导与下属关系
王先生是某公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企划部任经理，考虑到自己的资历、经验等因素，他采取了较为宽松的管理方式，试分析王先生的领导风格最有助于产生较好管理效果的情景上（）A．企划部任务明确，王先生与下属关系好但职位权力弱B．企划部任务明确，王先生与下属关系差且职位权力弱C．企划部任务不明确，王先生与下属关系差且职位权力弱D．企划部任务不明确，王先生与下属关系好且职位权力强