( )是整个项目组织的核心。A、计划部B、资源采购部C、技术部D、项目经理部
( )是整个项目组织的核心。
A、计划部
B、资源采购部
C、技术部
D、项目经理部
相关考题：
以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（ ）。A.施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动B.施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面C.施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程D.施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
对于项目经理部描述错误的是（ ）。 A、项目经理部不具备法人资格 B、项目经理部是一次性具有弹性的现场生产组织机构 C、大中型施工项目在施工现场设立项目经理部 D、项目经理根据企业法人的授权，组织和领导本项目经理部的部分工作
对于项目经理部描述错误的是（ ）。 A、项目经理部不具备法人资格 B、项目经理部是一次性具有弹性的现场生产组织机构 C、大中型施工项目在施工现场设立项目经理部 D、项目经理根据企业法人的授权，组织和领导本项目经理部的部分工作。
对项目经理部的相关叙述中，有误的是()。A.项目经理部具有法人资格B.项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织C.项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构D.项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子
【多选题】下列关于项目经理部描述正确的是（)。A．项目经理部是施工现场管理的一次性且具有弹性的施工生产经营管理机构B．项目经理部随项目的开始而产生,随项目的完成而解体C．项目经理部是施工项目管理的核心D．项目经理部是企业的常设机构E．项目经理部是一个独立的法人
【多选题】在施工组织总设计中主要资源配置计划应包括（）等。A．劳动力B．物资配置计划C．项目经理部组织结构D．资金使用计划