在工程收尾阶段现场材料管理,对于设计变更造成的多余材料,要随时组织退库。() 此题为判断题(对,错)。

在工程收尾阶段现场材料管理,对于设计变更造成的多余材料,要随时组织退库。()

此题为判断题(对,错)。


相关考题:

在项目收尾阶段,召开项目总结会议,总结项目实施中的成功和尚需改进之处。属于项目管理中的( )A.合同收尾B.管理收尾C.会议收尾D.组织过程资产收尾

政府投资项目的竣工决算,需由造价专业人员根据建设项目的施工图、竣工图、施工合同、现场签证、设计变更等方面从专业角度进行审查。其中,针对( )等进行重点审查。A.施工合同、设计变更、现场签证B.设计变更、现场签证、材料设备C.工程结算、现场签证、材料设备D.施工合同、现场签证、材料设备

在项目收尾阶段,召开项目总结会议,总结项目实施申的成功和尚需改进之处,属于项目管理中的()。A.合同收尾B.管理收尾C.会议收尾D.组织过程资产收尾

在项目管理规划大纲中,收尾管理规划包括的内容有()。A:工程收尾B:现场收尾C:管理收尾D:审计收尾E:行政收尾

在项目收尾阶段,召开项目总结会议,总结项目实施中的成功和尚需改进之处。属于项目管理中的 ( ) 。A.合同收尾B.管理收尾C.会议收尾D.组织过程资产收尾

现场余料管理的内容主要有( )A.各项目经理部材料人员,在工程接近收尾阶段,要经常检查掌握现场余料情况B.企业或工程项目应建立统一的计价方法,以利剩余材料的再利用C.应做好余料的回收、整修、退库和处理D.对于不再使用且已判定为废料的,应按照项目经理的要求处理E.鼓励剩余材料的修复利用

施工余料产生的原因主要有( )。A.因建设单位变更设计,造成材料的剩余积压B.施工单位施工方案的变更,造成材料的多余积压C.由于市场材料价格出现波动D.由于施工单位备料计划或现场发料控制的原因,造成材料余料的多余E.监理单位的监督,材料出现节约

现场剩余材料的主要处置措施不包括( )A.因建设单位设计变更,造成多余材料的积压,经协商后余料退回建设单位B.工程的剩余物资冲减原项目工程成本C.竣工后的剩余物资经协商后冲减原项目工程成本D.工程竣工后废旧物资,由原项目的项目经理负责处理

施工余料产生的原因主要有( )A.因建设单位设计变更,造成材料的剩余积压B.由于施工单位施工方案的变更,造成材料的多余积压C.由于施工单位施工过程中节省的材料D.由于监理单位的干预E.由于施工单位备料计划或现场发料控制的原因,造成材料余料的产生