员工对不认同的领导采取噤声的行为被称作()。 A、敌对效应B、自我效应C、噤声效应D、缄默效应
员工对不认同的领导采取噤声的行为被称作()。
A、敌对效应
B、自我效应
C、噤声效应
D、缄默效应
相关考题：
柔性领导是指依靠领导者的非权力影响力，采取非强制命令的方式，在人们心目中产生一种潜在的说服力，使其自觉服从和认同，从而把组织意志变为人们自觉的行动的领导行为。 根据上述定义，下列属于柔性领导的是（ ）。A.总经理决定给每月全勤的员工发放奖金B.董事长作为公司创始人成为员工的偶像C.部门经理提出部门内部竞争激励计划D.公司的元老级员工老张说话很有分量
企业文化的作用()。A.企业文化给员工传达一种认同感B.企业文化能促使员工对某件事更加努力C.作为一个社会系统，文化使组织更稳定D.文化使员工感觉到组织行为，这为员工提供一个参考坐标系，是他们采取恰当行动的指南
柔性领导，是指依靠领导者的非权力影响力，采取非强制命令的方式，在人们心目中产生一种潜在的说服力，使其自觉服从和认同，从而把组织意志变为人们自觉的行动的领导行为。根据上述定义，下列属于柔性领导的是（ ）。A．总经理决定给每月全勤的员工发放奖金B．董事长作为公司创始人成为员工的偶像C．部门经理提出部门内部竞争激励制度D．公司的元老级员工老张说话很有分量
29、强化理论中的负强化是指（）。A．对不希望的行为采取惩戒措施，使之不再出现B．奖励那些企业所希望的行为，从而加强这种行为C．事先告诉员工哪些行为不符合要求及其后果是什么，从而改变或克服种行为，以避免不希望的后果D．对于不希望发生的行为采取冷处理
【单选题】强化理论中的负强化是指（）A．对不希望的行为采取惩戒措施，使之不再出现B．奖励那些企业所希望的行为，从而加强这种行为C．事先告诉员工哪些行为不符合要求及其后果是什么，从而改变或克服某种行为，以避免不希望的后果D．对于不希望发生的行为采取冷处理
强化理论中的负强化是指（）。A．对不希望的行为采取惩戒措施，使之不再岀现B．奖励那些企业所希望的行为，从而加强这种行为C．事先告诉员工哪些行为不符合要求及其后果是什么，从而改变或克服某种行为，以避免不希望的后果D．对于不希望发生的行为采取冷处理