目标管理的整个过程可以分为()A.目标的制定B.目标的改进C.目标的实施D.目标成果评价
采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意（ ）。A．目标的具体性B．目标数量不宜过多C．目标要可测量D．员工参与目标制定E．应制定达到目标的详细步骤和时间框架
采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意( )(A)目标的具体性(B)目标数量不宜过多(C)目标要可测量(D)员工参与目标设定(E)应制定达到目标的详细步骤和时间
采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意( )。A:目标的具体性B:目标数量不宜过多C:目标要可测量D:员工参与目标制定E:应制定达到目标的详细步骤和时间框架
采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意()。A:目标的具体性B:目标数量不宜过多C:目标要可测量D:员工参与目标设定E:应制定达到目标的详细步骤和时间
企业方针目标管理包括方针目标的制定、展开（ ）等环节。A.考评 B.协调C.动态管理 D.跟踪E.落实
方针目标管理诊断是对企业方针目标的制定、展开、动态管理和考评四个阶段的全部或 部分工作的（ ）进行诊察。 A.出现的问题 B.指导思想 C.工作方法 D.效果E.工作流程
下列不属于学校目标管理过程的基本环节是（）A目标的制定与展开B目标的实施C目标的考评D目标的实现