( )简便易行,适用于员工人数较少的组织,但评价标准比较笼统,难以反馈信息。 A、比较排序法B、关键事件法C、行为对照表法D、评价中心技术法

( )简便易行,适用于员工人数较少的组织,但评价标准比较笼统,难以反馈信息。

A、比较排序法

B、关键事件法

C、行为对照表法

D、评价中心技术法

相关考题：

能够通过多种渠道向被考核员工提供绩效信息反馈，从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的做法是（ ）。A．360度绩效反馈B．自我反馈C．绩效评价面谈D．绩效监控
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员工比较评价法不适合用来对员工提供建议反馈和辅导。() 此题为判断题(对，错)。
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能够通过多种渠道向被考核员工提供绩效信息反馈，从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的做法是（）。A. 360度绩效反馈B.自我反馈C.绩效评价面谈D.绩效监控
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与法律相比，道德( )。A．产生的时间晚B．比法律的适用范围广C．内容上显得十分笼统D．评价标准难以确定
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与法律相比，道德（）A 产生的时间晚B 比法律的适用范围广C 内容上显得十分笼统D 评价标准难以确定
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下列职位评价方法中，（ ）适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。A.排序法B.分类法C.因素比较法D.要素计点法
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适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业的职位评价方法是（　）。A.分类法B.排序法C.因素比较法D.要素计点法
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下列关于目标管理法的说法，不正确的是()A:由员工与主管共同协商制定个人目标B:用可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准C:难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较D:不适合对员工进行反馈指导
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扁平式组织结构由于管理的层级比较少，信息纵向流通快，信息失真程度比较低。
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