德国企业绩效管理的特点包括:()。 A、小幅度定期提新、晋升、调换工作B、现实回报、无情淘汰C、能力主义，强力表现D、重视能力、资历和适应性三者平衡E、公平竞争的择优机制

德国企业绩效管理的特点包括:()。

A、小幅度定期提新、晋升、调换工作

B、现实回报、无情淘汰

C、能力主义，强力表现

D、重视能力、资历和适应性三者平衡

E、公平竞争的择优机制

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请简述企业员工绩效管理的基本特点。
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物业管理绩效的层次包括()①物业管理行业绩效；②物业管理单元绩效；③独立的物业资产管理项目绩效；④物业服务企业绩效A:①和④B:②和③C:①和③D:③和④
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战略性绩效管理的特点包括（ ）A.体现组织的战略性B.战略管理与绩效考核的协同性C.组织内绩效目标的一致性D.完整的绩效管理过程E.实现企业价值最大化
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战略性绩效管理的特点不包括( )。A.体现组织的战略性B.强调关注综合绩效C.组织内绩效目标的一致性 D.完整的绩效管理过程
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(2016年5月)战略性绩效管理的特点包括（）。A.完整的绩效管理过程B.个人、部门和组织绩效目标具有一致性C.立足于对企业当前状态的评价D.能实现绩效管理与战略管理的协同E.以会计准则为基础，以财务指标为核心
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战略性绩效管理的特点包括（）。A.完整的绩效管理过程B.个人、部门和组织绩效目标具有一致性C.立足于对企业当前状态的评价D.能实现绩效管理与战略管理的协同E.以会计准则为基础，以财务指标为核心
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绩效管理不包括（）环节。 A.绩效计划 B.绩效监测 C.绩效考评 D.企业人事决策
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绩效管理应用开发阶段的活动包括（ ）。A.重视考评者绩效管理能力的开发B.被考评者的绩效开发C.绩效管理的系统开发D.企业组织的绩效开发E.企业组织的绩效发展开发
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绩效管理的应用开发阶段包括( )A: 被考评者的绩效开发B: 绩效管理的系统开发C: 考评者管理能力开发D: 企业组织的绩效开发E: 过程与成果全面开发
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