金利达是一家生产影碟机的公司，由于遭受到移动DVD的冲击，其在经营过程中出现了比较大的问题，这些问题已经上升到整个行业的问题，企业无法对抗，由于技术比较落后，导致产品成本比较高，出现了投资资本回报率低于资本成本的情况，同时销售增长情况大于企业可持续增长状态。则下列说法正确的是( )。A．企业应该将这部分业务进行重组，生产出性能更好的影碟机B．减少公司的股利支付以用更多的现金进行投资C．该公司处于减损型现金短缺状态D．该公司处于财务战略矩阵的第三象限
金利达是一家生产影碟机的公司，由于遭受到移动DVD的冲击，其在经营过程中出现了比较大的问题，这些问题已经上升到整个行业的问题，企业无法对抗，由于技术比较落后，导致产品成本比较高，出现了投资资本回报率低于资本成本的情况，同时销售增长情况大于企业可持续增长状态。则下列说法正确的是( )。
A．企业应该将这部分业务进行重组，生产出性能更好的影碟机
B．减少公司的股利支付以用更多的现金进行投资
C．该公司处于减损型现金短缺状态
D．该公司处于财务战略矩阵的第三象限
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承德公司是一家经营家电的上市公司，2010年该公司经营过程中出现了重大问题，导致巨额亏损，资金链断裂，面临倒闭风险，为了应对该风险，该公司可以采取的措施包括（ ）。A.管理层收购B.放弃战略C.资本再调配D.企业私有化
中国A公司与德国B公司共同投资，在上海自由贸易区成立了一家生产电子产品的中外合资经营企业。合营企业成立后，合营双方均按照合营合同规定的期限履行了出资义务。合营初期，企业的经营比较顺利，实现了盈利。但到了后期，由于合营企业在经营管理和其他方面存在许多问题，致使企业在激烈的市场竞争中没有能够抓住机会，丧失了发展机遇，经营状况越来越严峻，长期处于亏损状态。问题：(1)如果中国A公司想将其部分股权转让给中国B公司，应该怎么做?(2)如果德国B公司未按照合营合同的规定如期缴付或者缴清其出资的，中国A公司该怎么办?
东方红是一家餐馆，其经理提出，应当在其经营过程中招聘一批兼职员工，在餐馆举办大型活动或宴会的时候随叫随到，而平时则不需要这些兼职员工，那么这种平衡产能与需求的方法是( )。A．资源订单式生产B．订单生产式生产C．库存生产式生产D．及时生产系统
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M公司是一家经营多年的房地产公司，伴随着房地产业高速增长，同时出现了风险加大的问题，为此企业决定成立一家分公司主营食品加工。M公司的风险管理策略工具是（ ）。A.风险规避B.风险转移C.风险对冲D.风险补偿
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