以下属于矩阵组织优点的是：()。A、矛盾最少，并能通过组织体系容易地解决矛盾B、强调项目组织是所有相关项目活动的焦点C、由于交流渠道的建立和决策点的集中，对环境变化和项目需要能迅速做出反应D、以上都是
以下属于矩阵组织优点的是：()。
A、矛盾最少，并能通过组织体系容易地解决矛盾
B、强调项目组织是所有相关项目活动的焦点
C、由于交流渠道的建立和决策点的集中，对环境变化和项目需要能迅速做出反应
D、以上都是
相关考题：
以下对组织机构的描述中，错误的是( )。A．职能型组织结构的长处是决策民主、机构简单、权责分明、组织稳定B．项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门C．功能组织结构一般出现在社会团体和组织内部D．弱矩阵型组织结构中项目人员的唯一直接领导是项目负责人E．平衡矩阵结构与弱矩阵结构相比项目经理的权力有所弱化
某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有()。A、以横向指令为主B、让两类部门自己解决矛盾C、由工作人员自己解决D、以纵向指令为主E、由最高管理人员亲自管理
以下项目监理机构的组织形式中，（ ）的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。A.职能式监理组织形式B.直线式监理组织形式C.直线职能式监理组织形式D.矩阵式监理组织形式
以下项目监理机构的组织形式中，( )的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。A.职能制监理组织形式B.直线制监理组织形式C.直线职能制监理组织形式D.矩阵制监理组织形式
以下项目监理机构的组织形式中，（）的优点是加强了各职能部门的横向联系：缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。A.职能制监理组织形式B.直线制监理组织形式C.直线职能制监理组织形式D.矩阵制监理组织形式
11、采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（）A．任何一个成员都对每个项目直接负责B．项目团队成员更关注所属部门工作，而不是项目的目的C．对客户需求反应迟缓D．矛盾相对较少，并能通过组织体系很容易地解决。