企业实施的经营战略不同，则其要求的组织机构也不同。企业如果实施（ ）多种经营战略，则宜采用分权的组织结构。A．副产品型B．相关型C．非相关型D．主产品型

企业实施的经营战略不同，则其要求的组织机构也不同。企业如果实施（ ）多种经营战略，则宜采用分权的组织结构。

A．副产品型

B．相关型

C．非相关型

D．主产品型

相关考题：

国美电器战略实施过程中对组织结构的调整,反映了企业的组织结构要依据企业所处的不同发展阶段及实施的不同战略来进行调整() 此题为判断题(对，错)。
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企业的国际经营战略不同,其战略动因也就不同,则薪酬战略的服务目标也不会相同,在国际技术经营战略下,企业的薪酬战略目的是() A、提高产品质量，增加产品数量B、降低产品成本，提高产品销量C、提升技术水平，加快产品创新D、扩大市场份额，提高销售收益
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在西方企业经营战略实践中,战略实施有不同的模式,它们是()。 A、指挥型B、变革型C、合作型D、文化型E、增长型
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企业开发与现有产品、市场领域有关,但完全不同的产品、市场来扩大经营业务领域的多种经营。这种战略称之为()。 A、横向多种经营战略B、纵向多种经营战略C、多向多种经营战略D、复合式多种经营战略
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根据SWOT模型分析,如果企业内部存在优势而外部存在威胁时,企业宜采用() A、发展型战略B、扭转型战略C、紧缩型战略D、多种经营战略
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如果企业处于SWOT矩阵的第二象限,那么宜争取战略是()。 A、增长型战略B、扭转型战略C、防御型战略D、多种经营型战略
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企业规模大小不同，企业战略的层次也相应不同，由各职能部门做出的战略，如生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等属于（ ）。 A．企业总体战略 B．企业业务战略 C．企业经营战略 D．企业职能战略
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企业经营战略管理的全过程可以概括为三个阶段，即经营战略分析、经营战略形成、经营战略实施与控制。下列属于经营战略分析阶段的是()。A:确定企业的使命与目标，进而明确经营思想与指导方针B:经营战略类型的选择C:经营战略实施行动计划的制订D:企业组织机构的战略适应性配置
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从本质上讲，企业内部的管理层次不同，对战略的描述也就不同。因此，在企业的发展过程中，就需要把战略扩展到各个层次中去，其原因在于：A.企业内部的经营活动需要有协调性以及规范的计划来确保不同层次同时实施战略管理B.在较复杂的企业中，不同的经营单位需要有不同的目标并围绕相同的发展方向发展C.战略是企业内部控制、激励和执行系统的基础，它是企业各层次发展的指针D.企业制定战略需要高层管理者的参与和指导，对于职能部门来说，其工作的着重点在于依照高层的决策来确定自己的战略和行为
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