某厂对本厂产品在市场的销售状况较为了解,畅销可能性为70%,平销可能性为20%,滞销可能性为10%,在这种情况下安排生产属于()决策。 A.不确定型决策B.确定型决策C.风险型决策D.前三中都有可能
某厂对本厂产品在市场的销售状况较为了解,畅销可能性为70%,平销可能性为20%,滞销可能性为10%,在这种情况下安排生产属于()决策。
A.不确定型决策
B.确定型决策
C.风险型决策
D.前三中都有可能
相关考题：
某企业准备今后五年生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品的市场状况的概率是畅销为0.3，一般为0.5，滞销为0.2。产品生产提出大、中、小三种批量的生产方案，其中中批量在畅销、一般、滞销的概率分别为0.3、0.5、0.2，损益值分别为25，20，14，确定中批量的期望值()A、119.5B、101.5C、82D、110.5
根据下列条件，回答 87～90 题：国内某知名制造企业在战略制定和实施过程中，总经理总是鼓励中下层管理者制订与实施自己的战略。今年在充分市场调查的基础上决定进军医药领域。准备修建大厂的投资费用为400万元，修建中等规模工厂的投资费用为250万元，建小厂的投资为l70万元。该医药产品的市场寿命为l0年，10年内销售状况为：产品畅销的可能性为55%，销售一般的可能性为25%，滞销的可能性为20%。方案一：修建大工厂，产品畅销每年获利l50万元，销售一般每年获利60万元，滞销每年亏损40万元；方案二：修建中等规模工厂，产品畅销每年获利80万元，销售一般每年获利50万元，滞销每年获利20万元；方案三：修建小工厂，产品畅销每年获利40万元，销售一般每年获利30万元，滞销每年获利l5万元。第87题：该企业目前实施的战略属于（ ）。A．紧缩战略B．多元化战略C．发展战略D．差异化战略
根据下列条件，回答 87～90 题：国内某知名制造企业在战略制定和实施过程中，总经理总是鼓励中下层管理者制订与实施自己的战略。今年在充分市场调查的基础上决定进军医药领域。准备修建大厂的投资费用为400万元，修建中等规模工厂的投资费用为250万元，建小厂的投资为l70万元。该医药产品的市场寿命为l0年，10年内销售状况为：产品畅销的可能性为55%，销售一般的可能性为25%，滞销的可能性为20%。方案一：修建大工厂，产品畅销每年获利l50万元，销售一般每年获利60万元，滞销每年亏损40万元；方案二：修建中等规模工厂，产品畅销每年获利80万元，销售一般每年获利50万元，滞销每年获利20万元；方案三：修建小工厂，产品畅销每年获利40万元，销售一般每年获利30万元，滞销每年获利l5万元。第 87 题 该企业目前实施的战略属于（ ）。A．紧缩战略B．多元化战略C．发展战略D．差异化战略
在持有期为10天、置信水平为99％的情况下，若所计算的风险价值为10万元，则表明该金融机构的资产组合（ ）。A、在10天中的收益有99％的可能性不会超过10万元B、在10天中的收益有99％的可能性会超过10万元C、在10天中的损失有99％的可能性不会超过10万元D、在10天中的损失有99％的可能性会超过10万元
共用题干某饮料厂一直从事各类果汁饮品的开发，市场占有率也遥遥领先。该厂一直注重控制费用开支，力求将成本降到最低。该厂下一年拟生产某种新产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.35，一般为0.5，滞销为0.15。产品生产采取大、中、小三种批量的生产方案，其有关数据如下：根据以上资料，回答下列问题：该厂选用的决策方法属于()。A:定性决策方法B:确定型决策方法C:不确定型决策方法D:风险型决策方法
某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0．4，一般为0．5，滞销为0．1。产品生产采取四种批量的生产方案如下，根据期望损益决策法，使该厂取得最大的经济效益的方案是（ ）。A.IB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ
共用题干某厂一直专注于生产儿童服装，在市场上相对同等档次的产品来说，其价格相对便宜。产品在社会上拥有相对稳定的客户群。目前，为了扩大经营规模，企业增加了儿童靴的生产，需要确定儿童靴的质量。根据预测，可知这种鞋的市场状况的概率是畅销为0.3，一般为0.4，滞销为0.3。儿童靴产品生产采取大、中、小三种批量的生产方案，有关数据如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：此项经营决策属于()。A:确定型决策B:风险型决策C:不确定型决策D:无风险决策
3、某项目有两个备选方案A和B，两个方案的寿命期均为10年，生产的产品也完全相同，但投资额及年净收益均不相同。A方案的投资额为500万元，其年净收益在产品销售好时为150万元，销售差时为50万元；B方案的投资额为300万元，其年净收益在产品销路好时为100万元，销路差时为10万元，根据市场预测，在项目寿命期内，产品销路好时的可能性为70%,销路差的可能性为30％，试根据以上资料采用决策树法对方案进行比选。已知标准折现率ic=10%。
P公司涉及一项诉讼，根据类似的经验以及公司所聘律师的意见判断，p公司在该起诉中胜诉的可能性为80%，败诉的可能性为20%，如果败诉，在这种在情况下，p公司应确认的败诉金额为（）万元A．60B．24C．0D．36