某企业在薪酬分配中根据不同的情况采取了不同的分配制度，其中一般性岗位都通过竞聘上岗，获得与岗位对应的薪酬；通过对照能力等级，经确认达到某等级标准的人员，还可享受相应等级的薪酬待遇。该企业采取的薪酬分配制度包括（ ）。A．计件工资制B．职位工资制C．绩效工资制D．能力工资制E．职能工资制
某企业在薪酬分配中根据不同的情况采取了不同的分配制度，其中一般性岗位都通过竞聘上岗，获得与岗位对应的薪酬；通过对照能力等级，经确认达到某等级标准的人员，还可享受相应等级的薪酬待遇。该企业采取的薪酬分配制度包括（ ）。
A．计件工资制
B．职位工资制
C．绩效工资制
D．能力工资制
E．职能工资制
相关考题：
某大型国有企业实行员工收入与岗位、技能、贡献和效益“四挂钩”的薪酬分配制度。其具体内容如下：一是以实现劳动价值为依据，确定岗位等级和分配标准。该企业将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类，每类又细分出10～12个等级，每个等级都有相应的薪酬分配标准。为了推进技术领先的发展战略，在倡导公平竞争的前提下，该企业对科研人员实行职称聘任制，每3年一聘。科研人员实行职称薪酬制，管理人员实行职务薪酬制，工人实行岗位技能薪酬制。科研岗位的平均薪酬是管理岗位的2倍，是生产岗位的4倍。二是以岗位性质、任务完成情况和企业效益为依据，确定奖金分配数额。该企业每年都对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖，最高的可达到10万元。总体上看，奖金是岗位工资的1～3倍。这种加大奖金分配力度的做法，进一步拉开薪酬分配的差距。请结合本案例回答以下问题：(1)该企业推行的“四挂钩”薪酬分配制度有哪些优点？（12分）(2)您对完善该企业的薪酬分配制度还有哪些更好的建议？（8分）
在不同企业中，工作职责相同的岗位但薪酬存在较大差距，其原因可能是()A:不同行业有不同的惯例B:管理理念和薪酬策略不同C:不同企业所处的地理位置不同D:对企业的价值或贡献大小不同E:在职者在该岗位上工作时间的长短不同
在不同的企业中，工作内容基本相同的岗位薪酬却存在较大差距，其原因可能是（）。A:不同行业有不同的惯例B:管理理念和薪酬策略不同C:企业所处的地理位置不同D:对企业的价值或贡献大小不同E:在职者在该岗位上工作时间长短不同
在不同企业中，工作内容基本相同的岗位但薪酬存在较大差异，其原因可能是()A:不同行业有不同的惯例B:管理理念与薪酬策略不同C:不同企业所处的地理位置不同D:对企业的价值或贡献大小不同E:在职者在该岗位上工作时间的长短不同
某企业针对不同员工的薪酬结构如图5—3所示，其中基本工资根据数量化的岗位评价结果确定。?请指出其中存在的问题。并说明为什么。?