● 关于项目管理办公室对多项目的管理,以下叙述不正确的是(53) 。(53)A.使用项目管理系统可强化对各项目的监控B.出于成本考虑,一般不对单个项目建立独立的一套过程规范C.项目管理办公室不仅要对各项目实施有效监控,还要负责对各项目进行专业指导D.为了不对各个项目的实施造成影响,项目管理办公室一般不对各项目进行资源平衡

● 关于项目管理办公室对多项目的管理,以下叙述不正确的是(53) 。

(53)

A.使用项目管理系统可强化对各项目的监控

B.出于成本考虑,一般不对单个项目建立独立的一套过程规范

C.项目管理办公室不仅要对各项目实施有效监控,还要负责对各项目进行专业指导

D.为了不对各个项目的实施造成影响,项目管理办公室一般不对各项目进行资源平衡


相关考题:

以下不属于项目管理办公室(PMO)日常性职能的是( )。 A.建立企业内项目管理的支撑环境,以及提供项目管理的指导 B.组织内的多项目的管理和监控 C.提供项目管理的指导和咨询,培养项目管理人员 D.项目组合管理和提高组织项目管理能力

在项目组合管理中,经常会涉及到项目管理办公室( )不属于项目管理办公室的职能。A.建立项目管理的支撑环境B.提供项目管理指导和咨询C.多项目的管理和监控D.制定具体的项目管理计划

试题一 论多项目的资源管理企业常面临多项目管理的问题,项目越多,管理就越复杂,多项目的范围既包括相关联的多个项目,也包括相互没有关联的多个项目,多项目管理区别于单个项目管理,已成为一种新的管理模式,它需对所有涉及的项目进行评估、计划、组织、执行与控制,如何解决多项目管理中人力资源、项目资金、工具、设备及其他资源的冲突问题成为多项目管理的关键。请以“多项目的资源管理”为题,分别从以下几个方面进行论述:1、简要叙述你同时管理的多个信息系统工程项目,或你所在组织中同时实施的多个信息系统工程项目的基本情况(包括多项目之间的关系,项目的背景、目的、周期、交付产品等相关信息,以及你在其中担任的主要工作等)2、结合你参与过的项目,论述如何进行多项目的资源管理3、结合实际管理中遇到的问题,简要叙述多项目资源管理的效果以及经验或教训。

在许多系统集成公司中,并行实施的信息系统项目越来越多,项目经理们经常要同时负责多个项目。多项目管理已成为一种新的管理模式。以下关于多项目资源管理的观点中,错误的是__________。 A.如何防范各个项目之间的风险问题是多项目资源管理的关键 B.可使用成本管理的思想,即使是人力资源也要计算成本,进行项目核算 C.可使用运筹排序的方法,利用多个项目的自由浮动时间,避开资源使用高峰 D.如何协调和分配现有项目资源,以获取最大的收益是多项目管理的核心内容

论多项目的资源管理企业常面临多项目管理的问题,项目越多,管理就越复杂,多项目的范围既包括相关联的多个项目,也包括相互没有关联的多个项目,多项目管理区别于单个项目管理,已成为一种新的管理模式,它需对所有涉及的项目进行评估、计划、组织、执行与控制,如何解决多项目管理中人力资源、项目资金、工具、设备及其他资源的冲突问题成为多项目管理的关键。。请以“多项目的资源管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:1. 简要叙述你同时管理的多个信息系统工程项目,或你所在组织中同时实施的多个信息系统工程项目的基本 情况(包括多项目之间的关系,项目的背景、目的、周期、交付产品等相关信息,以及你在其中担任的主要工作等) 2. 结合你参与过的项目,论述如何进行多项目的资源管理 3. 结合实际管理中遇到的问题,简要叙述多项目资源管理的效果以及经验或教训。

论大项目或多项目的成本管理随着移动互联网、物联网、云计算、大数据等新一代信息技术的广泛应用,我国目前的信息系统集成项目的规模越来越大,同时各种信息技术应用也越来越深入,这就使得我国的信息系统集成企业经常要面临大项目管理和多项目管理的挑战。在大项目或多项目管理中,如何在企业有限的资源条件下,做好成本管理,保证整体项目能够顺利完成是项目经理必须解决的问题。请以“大项目或多项目的成本管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:1.简要说明你参与的某信息系统大项目或多项目的背景、目的、发起单位的性质,项目的技术和运行特点、项目的周期、成本管理的需求,以及你在项目中的主要工作。2.结合你参与的大项目或多项目管理,说明你是如何进行项目成本管理的。并结合大项目或多项目管理的相关理论,说明大项目或多项目成本管理的关键、基本输入、使用的基本工具和方法。3.根据你在大项目或多项目成本管理的实践,阐述你在大项目或多项目成本管理中的经验和教训。

在项目组合管理中,经常会涉及到项目管理办公室。( )不属于项目管理办公室的职能。A.建立项目管理的支撑环境 B.提供项目管理指导和咨询C.多项目的管理和监控 D.制定具体的项目管理计划

关于项目管理办公室对多项目的管理,以下叙述不正确的是 ( ) 。A. 使用项目管理系统可强化对各项目的监控B. 出于成本考虑,一般不对单个项目建立独立的一套过程规范C. 项目管理办公室不仅要对各项目实施有效监控,还要负责对各项目进行专业指导D. 为了不对各个项目的实施造成影响,项目管理办公室一般不对各项目进行资源平衡

4、4.以下哪个是项目管理办公室的职能除了()?A.配置项目资源B.选择建立项目团队C.制定项目管理规范D.组织开展多项目管理