《淮北矿业二级领导班子和领导人员考核评价办法》规定,对年度履职考核或聘期综合考核反映问题较多个人视情况进行( ) A、约谈B、诫勉C、组织调整D、撤职
《淮北矿业二级领导班子和领导人员考核评价办法》规定,对年度履职考核或聘期综合考核反映问题较多个人视情况进行( )
A、约谈
B、诫勉
C、组织调整
D、撤职
相关考题：
《淮北矿业二级领导班子和领导人员考核评价办法》规定,二级单位领导人员年度履职考核由工作绩效考核、党风廉政建设“两个责任”检查考核、公认度测评三部分组成,其中公认度测评主要测评( )。 A、素质B、能力C、业绩D、作风
《淮北矿业二级领导班子和领导人员考核评价办法》规定,聘期综合考核每三年进行一次,以定性评价为主,与领导人员三年聘(任)期制充分对接,聘期内三次年度履职考核得分权重第一年占30%、第二年占( )、第三年占( )。 A、30%B、40%C、20%D、50%
《淮北矿业二级领导班子和领导人员考核评价办法》规定,煤矿和地面生产单位领导班子年度履职考核由发展、党建、公认度测评三部分组成,分别占( )、( )、20%。 A、50%B、45%C、35%D、30%、
《淮北矿业二级领导班子和领导人员考核评价办法》规定,考核评定及结果运用,对领导班子年度履职考核和任期综合考核均分为好、较好、一般、较差四个档次,好班子比例掌握在( )左右,一般或较差班子比例掌握在( )左右。 A、20%B、15%C、10%D、5%
《淮北矿业二级领导班子和领导人员考核评价办法》规定,二级单位领导人员年度履职考核由工作绩效考核、党风廉政建设“两个责任”检查考核、公认度测评三部分组成,分别占( )、( )、20%。 A、60%B、50%C、30%D、20%
《淮北矿业二级领导班子和领导人员考核评价办法》规定,领导人员年度履职考核和聘期综合考核均分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次,优秀人员比例掌握在( )左右,基本称职或不称职比例掌握在( )左右。 A、20%B、10%C、5%D、3%
《淮北矿业集团机关管技人员考核办法》规定,用短期和中长期全视角评价管技人员,分为月度绩效考核、年度履职考核与聘期综合考核,月度绩效考核与年度履职考核侧重于对管技人员工作绩效的( ),聘期综合考核侧重于对管技人员聘期内综合表现的定性评价,实现考核工作闭合管理、体系运转。 A、量化考核B、日常考核C、短期考核D、定量考核
《淮北矿业二级领导班子和领导人员考核评价办法》规定,对年度履职考核为优秀的,奖励本人应得年薪的( )。 A、3%B、4%C、5%D、6%