作为人力资源培训开发专员，张某在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时，可采用如下方法( )。A．经营战略规划和人力资源规划分析B．工作分析C．绩效管理D．人力资源培训开发调查
作为人力资源培训开发专员，小刘在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时，可采用的方法有( )。A．经营战略规划和人力资源规划分析B．工作分析C．绩效关键所在回顾分析D．人力资源培训开发调查
有助于分析培训开发需求的方法包括（）。A.经营战略规划和人力资源规划分析B.工作分析C.绩效回顾分析D.培训开发调查E.关键绩效指标法
人力资源开发需求分析的分类不包括()。 A.组织需求分析B.任务需求分析C.工作需求分析D.员工需求分析
作为人力资源培训开发专员，小刘在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时，可采用的方法有（ ）。A．经营战略规划和人力资源规划分析B．工作分析C．绩效关键所在回顾分析D．人力资源培训开发调查
(2017年11月) ( )是培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。A.员工培训开发战略规划B.员工培训开发管理规划C.员工培训项目评估规划D.培训需求分析规划
()是培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。A.员工培训开发战略规划B.员工培训开发管理规划C.员工培训项目评估规划D.培训需求分析规划
企业员工培训规划的基础是（ ）。A.人力资源开发体系B.培训需求分析C.企业薪酬管理体系D.组织结构分析
2、人力资源规划的中期目标为预测需求，包括员工数量、质量分析，供与求的人力资源分析、净需求量分析和（）。A．员工结构分布分析B．人员审核分析C．招聘配置分析D．培训与开发分析