●某公司承接了城市道路信息系统建设项目，由于施工日期正好是7月份的雨季，项目团队为了管理好项目的进度，最好采用(39)进行进度管理。(39)A．进度比较横道图B．资源平衡方法C．假设情境分析方法D．关键链法
●某公司承接了城市道路信息系统建设项目，由于施工日期正好是7月份的雨季，项目团队为了管理好项目的进度，最好采用(39)进行进度管理。
(39)A．进度比较横道图
B．资源平衡方法
C．假设情境分析方法
D．关键链法
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某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理小王组建的团队经过一段时间的磨合成员之间项目熟悉和了解矛盾基本解决项目经理能够得到团队的认可由于项目进度落后小王又向公司提出申请项目组假如了名新成员此时项目团队处于()A震荡阶段B发挥阶段C形成阶段D规范阶段
企业在建造固定资产过程中，下列哪些情形发生后，应暂停借款费用资本化（ ）。A．因施工单位工艺问题，导致项目停建100天B．建设项目因梅雨季节暂停施工暂停4个月C．建设项目因地基处理不当，导致该项目需撤掉重建，时间为6个月D．建设项目因修改设计发生暂停，暂停时间长达4．5个月E．按照设计要求，为了增强强度，建设项目停工2个月
可以通过多种方法实现对项目团队的管理，随着远程通讯方式的快速发展，虚拟团队成为了项目管理的方式。作为项目经理，想要管理好虚拟团队，采用（）方法更合适。A.问题清单B.冲突管理C.风险管理D.观察和交流
某公司承接了城市道路信息系统建设项目。由于施工日期正好是7月份的雨季。项目团队为了管理好项目的进度，最好采用（）进行进度管理。A.进度比较横道图B.资源平衡方法C.假设情景分析方法D.关键链法
某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合，成员之间项目熟悉和了解。矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项目进度落后，小王又向公司提出申请，项目组加入了2名新成员。此时项目团队处于（ ）。A. 震荡阶段B. 发挥阶段C. 形成阶段D. 规范阶段
某公司承接了城市道路信息系统建设项目。由于施工日期正好是7 月份的雨季。项目团队为了管理好项目的进度，最好采用 _____ 进行进度管理A. 进度比较横道图B. 资源平衡方法C. 假设情景分析方法D. 关键链法