当企业采购量占供应商产量的比例很高，供应商的讨价还价能力( )。A．强B．弱C．一般D．不确定
当企业采购量占供应商产量的比例很高，供应商的讨价还价能力( )。
A．强
B．弱
C．一般
D．不确定
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（2016年）根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（ ）。A.供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强C.占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强
根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（）。.A.供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强C.占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强.
根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（）。A.供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强C.占市场份额 80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强
【多选题】下面哪些情况，供应商议价能力强（）A．市场的供应商竞争小B．供应商的产品对客户的业务很重要C．企业采购量占供应商产量比率高D．供应商能直接销售商品和企业抢市场E．供应商的产品在市面上比较容易获得
根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（）。A．供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强B．占市场份额 80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强C．供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强D．供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强
根据波特的五种竞争力理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（）。A．供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强B．供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强C．占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强D．供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力强
6、根据波特的五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中,错误的是（)。A．供应商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强B．供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力越强C．占市场份额 80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时,其讨价还价能力强D．供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,其讨价还价能力强