在资源限制的项目中，下列哪项最可能发生变化?()A.完成日期B.预算C.项目质量D.A.B可能性一样E.A.B.C的可能性都一样

在资源限制的项目中，下列哪项最可能发生变化?()

A.完成日期

B.预算

C.项目质量

D.A.B可能性一样

E.A.B.C的可能性都一样

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在受资源限制的项目中：（）A．项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量B．项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平C．项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成D．分配到项目的资源执行能力有限

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在受资源限制的项目中：A、项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量B、项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平C、项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成D、分配到项目的资源执行能力有限

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“挣值”系统用于监督项目进展，包括比较()A.实际成本和预算B.时间进度和计划C.质量进展和计划D.A.B正确E.A.B.C正确

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哪项不是成功项目的基本条件()。A.在规定的目标时间内完成所有任务B.项目成本不多于原资源预算C.项目范围和进度

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哪些是成功项目的基本条件()。A.在规定的目标时间内完成所有任务B.项目成本不多于原资源预算C.项目的质量符合说明书中的目标质量D.项目范围和进度

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推迟项目完成日期是资源平衡的最可能产生的结果。()

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下列项目中，属于全面预算内容的有（）。A．销售预算B．资本支出预算C．固定预算D．财务预算E．增量预算

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在进行技术研发预算的过程中，采用在启动时，将大化小，逐步地去完成项目，让项目具备整体规划，在后续的项目中可预留一部分费用，对之前已完成的工作根据新的需求和变化进行调整，这种方法是（）A. 增项预算B. 零基预算C. 固定预算法D. 弹性预算法

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12、开始和完成日期反映着预期的资源可行性，这样的项目进度被称为（）。A．资源限制的进度B．资源分配进度C．资源平衡进度D．资源定量化进度

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