确定项目范围定义的第一步是:()A.分析战略计划B.分析当前的预算计划C.与团队成员见面D.挑选团队成员E.确定能够满足客户需求的主要目标

确定项目范围定义的第一步是:()

A.分析战略计划

B.分析当前的预算计划

C.与团队成员见面

D.挑选团队成员

E.确定能够满足客户需求的主要目标


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林达最近得到了一个产品设计广告活动计划的项目,他第一步要做的是:()A.建立项目优先级B.定义项目范围C.核实可获得的预算D.指派团队成员开始工作E.确定必须完成的时间

定义项目的第二步是:()A.分析战略计划B.分析当前的预算计划C.建立项目优先级D.选择团队成员E.定义主要目标满足顾客需求

管理项目、建立工作分解结构的第一步是()A.确定项目优先级B.定义项目范围C.核实可用预算D.分配团队成员进行项目工作E.决定必须的完工日期

计划工作步骤的第一步是:()。 A.确定目标B.拟定备选方案C.选定方案D.编制预算E.分析评估

通常,项目开工会议的第一个主题应该是确定(28)。A.资源计划和进度B.项目范围和进度C.资源计划和预算D.团队任务与成员职责

通常,项目开工会议的第—个土题应该是确定(58)。A.资源计划和进度B.项目范围和进度C.资源计划和预算D.团队任务与成员职责

预算管理的起点是()。A.战略B.计划C.报告与分析D.过程管理

()是预算管理的正确流程。①计划;②预算;③过程管理;④报告与分析;⑤绩效衔接;⑥战略()。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤

8、国际市场营销计划的内容包括:()A.战略计划、计划概要、现状分析、行动方案等B.战略计划、营销预算、人力分析、风险控制等C.战略计划、战略纲要、战略分析D.营销内容、营销风险、营销组合