增设超事业部的目的在于()A、协调各事业部间的活动B、使管理体制在分权的基础上又适当集中C、进一步减轻最高领导层的日常行政事务D、加强企业最高领导层的领导E、减轻一般阶层的日常行政事务

增设超事业部的目的在于()

A、协调各事业部间的活动

B、使管理体制在分权的基础上又适当集中

C、进一步减轻最高领导层的日常行政事务

D、加强企业最高领导层的领导

E、减轻一般阶层的日常行政事务

相关考题：

下列哪些属于分权式结构()A、直线职能制B、事业部制C、超事业部制D、矩阵制E、模拟分权制

查看答案

在总公司与各个事业部之间增加超事业部的原因是()A、企业规模发展到超大型化B、总公司领导的事业部过多C、管理幅度过大D、为了协调各事业部的活动E、增强企业经营的灵活性

查看答案

直接在事业部上发展起来的组织结构是()A、模拟分权式结构B、超事业部制C、矩阵制D、多维立体制

查看答案

在现代组织结构的形式中,部门执行制指的是()。 A.事业部制B.模拟分权结构C.超事业部制D.虚拟结构制

查看答案

(2016年11月)（　　）是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。A.矩阵制B.超事业部制C.事业部制D.模拟分权制

查看答案

（　　）是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。A.矩阵制B.超事业部制C.事业部制D.模拟分权制

查看答案

事业部制结构具有的优势，包括( )。A: 权力下放B: 各事业部主管摆脱了事事请示汇报的规定C: 各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动D: 各事业部经营责任和权限明确E: 易出现管理人员膨胀现象

查看答案

在现代企业组织结构中,又被称为分权制结构的是()。A.职能制B.事业部制C.直线职能制D.超事业部制

查看答案

分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。A对B错

查看答案

热门标签