项目控制管理主要包括项目范围、进度、()、质量控制等方面。A.预算B.成本C.数量D.决算
项目控制管理主要包括项目范围、进度、()、质量控制等方面。
A.预算
B.成本
C.数量
D.决算
相关考题：
工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 （ ）A．项目范围成本控制进度质量B．项目目标依赖关系计划及成本控制C．项目范围进度人员获取成本控制D．范围质量进度及依赖关系E．项目预算计划风险因素及工作分配
有关成本控制描述,不正确的是()。 A.项目成本控制是项目实施过程中，通过项目成本计划管理尽量使项目实际发生的成本控制在预算范围之内B.项目实际成本变动的控制属于事中控制C.成本控制不能脱离技术管理和进度管理独立存在D.成本预算的审核目的是发现并纠正错误，以及控制成本和造价
项目管理过程中，（ ）不完全属于监控过程组。A.范围确认、监督和控制项目工作，整体变更控制B.进度控制、控制沟通、风险监督与控制C.成本控制、质量保证、范围控制D.管理项目团队、范围控制、控制干系人参与
有关成本控制描述，不正确的是（51）A.项目成本控制是项目实施过程中，通过项目成本计划管理尽量使项目实际发生的成本控制在预算范围之内B.项目实际成本变动的控制属于事中控制C.成本控制不能脱离技术管理和进度管理独立存在D.成本预算的审核目的是发现并纠正错误，以及控制成本和造价
使用挣值法测量某项目绩效，若截止到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（）。A.如项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内B.项目进度超前于计划，项目成本超出预算C.项目进度落后于计划，项目成本控制在预算范围内D.项目进度落后于计划，项目成本超出预算
项目成本管理的过程包括（）。A．项目成本范围确定B．项目成本估算C．项目成本预算D．项目成本控制