企业的管理人员通过分析企业历史和现状,依据预测结果,通过一定程序对企业未来实践方向、目标、原则和方法做出决定的过程,是各项管理职能的核心。这一目标属于()。 A.决策目标B.控制目标C.预测目标D.规划目标
企业的管理人员通过分析企业历史和现状,依据预测结果,通过一定程序对企业未来实践方向、目标、原则和方法做出决定的过程,是各项管理职能的核心。这一目标属于()。
A.决策目标
B.控制目标
C.预测目标
D.规划目标
相关考题：
预算管理,是指企业以战略目标为导向,通过对未来一定期间内的经 营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划,科学、合理配置企业各项财务和非财务资源,并对执行过程进行监督和分析,对执行结果进行评价和反馈,指导经营活动的改善和调整,进而推动实现企业战略目标的管理活动。( ) 此题为判断题(对，错)。
预算管理是指企业以短期目标为导向,通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划,科学、合理配置企业各项财务和非财务资源,并对执行过程进行监督和分析,对执行结果进行评价和反馈,指导经营活动的改善和调整,进而推动实现企业短期目标的管理活动。() 此题为判断题(对，错)。
商品流通企业管理层通过对企业经营条件进行研究分析，确定了企业在未来一定时期内的活动方向和目标，编制一整套行动方案，这一工作属于商品流通企业管理职能中的（ ）职能。 A．计划 B．组织 C．领导 D．控制
预算管理是以（）为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈的管理活动。A．利润B．销售收入C．战略目标D．经营目标
1、预算管理是以（）为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈的管理活动。A．利润B．销售收入C．战略目标D．经营目标
（）是根据企业财务活动的历史资料，根据企业未来经营战略和财务目标，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动和财务成果做出科学的预计和测算。财务预测是现代财务管理的重要环节，为企业财务决策提供依据，也是企业编制财务预算的基础。